尊敬的各位评委、各位代表：
大家好！我是人事经理，今天我向大家汇报2022年度的人力资源管理工作。
2022年，我们紧紧围绕公司的生产经营目标，全面加强人力资源开发管理，深化人事、劳资改革，细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。
在人事管理方面，我们顺利完成了机构改革方案的确定与实施，实行竞争上岗，强化优胜劣汰，建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制。并以劳动合同续签为契机，完善管理，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。
在劳动工资方面，我们以劳资分配为主线，真正体现“按劳分配、多劳多得，按绩取酬”分配原则，营造了良好的竞争激励机制。
在宣教工作方面，我们继续贯彻“弘扬企业文化、提高员工素质”的原则，进一步发挥《源能热电》的管理纽带作用，为公司的发展起到了有力的舆论保障。
在保卫工作方面，我们本着“以防为主，打防并举”的原则，比较圆满地完成了各项任务，公司全年未发生刑事案件，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。
然而，我们也清楚地认识到，还存在一些不足，如理论学习还不够深入、不够系统；推进人事工作创新力度还不够。在今后的工作中，我们将继续努力学习，恪尽职守，勤奋工作，为提高人事人才工作新水平做出积极贡献。
感谢各位评委、代表的评议，我们将虚心接受，不断改进，以更好地服务于公司的发展。
谢谢大家！