各位领导、职工代表、同志们：
大家好！我作为公司的办公室主任，在过去的一年里，兢兢业业，认真负责地履行了本职工作，现将一年的工作情况总结汇报如下：
一、主要经济指标完成情况
根据公司制定的目标责任，办公室在搞好服务接待工作的同时，严格控制各项费用支出，主要经济指标如下：车辆费用1-11月实际发生万元，占年计划%；电话费用1-11月实际发生万元，占年计划%；招待费用1-9月实际发生万元，占年计划%。
二、强化建设，树立一流形象
办公室是一个综合管理机构，起着承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的作用，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室工作分类很多，有文书处理、基础建设、督查督办、环境卫生、计划生育、消防综治、节能管理、票据管理、档案管理，文件传送等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，清晰谨慎地办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了段领导交办的各项工作任务。
三、提高办文质量
规范公文的制发、归档流程，实现公文的闭环管理，提高工作效率。
四、狠抓督查督办
深入推行安全风险管理，进一步做好督办、催办工作，有效的推进了我段安全生产的顺利进行。
五、完善调指建设
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带一流队伍，树一流形象。
最后，请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见和建议，我将虚心接受，努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！