尊敬的领导、同志们：
在过去的一年里，我担任公司管理部经理，在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。现在，我将对过去一年的工作进行述职，并向大会报告。
首先，在思想观念方面，我不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。树立好“角色”意识，当好公司管理部的角色，积极协调与集团公司及各部门的关系，做好后勤工作，协作各部门作好工作。
其次，在提高管理实力方面，我积极学习，提高素养，始终使自己的思想跟得上公司的发展。我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公允公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
在今后的工作中，我会继续加强学习，提高素养，积极协调与集团公司及各部门的关系，做好后勤工作，协作各部门作好工作。我相信，在董事会的正确领导下，公司全体干部职工的共同努力下，我们一定能够更好地完成各项任务目标。
请领导和同志们予以审议。
敬重的各位领导、同志们：
20__年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关切和支持以及同志们的帮助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了肯定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的确定和同志们的信任。下面，我向大家简洁报告工作状况。
一、加强学习，提高素养
作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必需在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有仔细执行集团公司文件，听从公司领导，才能解除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公允公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理实力
作为一名管理干部，能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，协作各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟识业务，我常常向公司领导学习，渐渐熟识和驾驭了管理部的工作方法，仔细落实集团要求，实行公开、民主管理。
总结起来，在过去的一年里，我认真履行自己的职责，圆满完成了公司交给的各项任务。在今后的工作中，我将不断学习，提高素养，积极协调与集团公司及各部门的关系，做好后勤工作，协作各部门作好工作。我相信，在董事会的正确领导下，公司全体干部职工的共同努力下，我们一定能够更好地完成各项任务目标。
请领导和同志们予以审议。