尊敬的领导：
在过去的一年里，我本着勤奋、敬业的态度，为公司移动项目的管理和运营付出了辛勤的努力。在此，我向领导汇报一下我在这一年的工作情况和成绩。
首先，在人员管理方面，由于移动项目岗位和管理方面的种种原因，厂矿外包人员离职率较高，技术资源合作部需长期进行招聘，留人机制不完善，新员工对移动岗位工作熟悉需要一个过程，这严重影响了部门的工作效率。为解决这一问题，我们积极与部门沟通，努力完善留人机制，通过培训、指导和激励等方式，提高了新员工的工作能力和熟悉程度，使得离职率逐渐下降，人员稳定性得到提升。
其次，在管理理念和方法方面，我们意识到公司内部职能机构的不健全，部门人员的知识储备特别是人事人才方面知识、法律法规知识不具备，导致工作中走了一些弯路。为弥补这一不足，我们积极寻求先进管理理念和方法的实施，通过培训、研讨和交流等方式，提高了部门管理人员的专业素质，使得工作流程更加规范、高效。
再次，在招聘渠道方面，我们意识到目前公司尚不具备科学的面试方法，大批量的面试仍然采用传统的人人需面谈方式为主，这降低了招聘效率。为提高工作效率，我们积极寻求有效的筛选人才科学方法，并将其应用于实际招聘工作中，如运用大数据分析、人工智能等技术手段，进行智能化的面试评估和筛选，使得招聘效果得到显著提升。
在绩效管理方面，我们认真开展了绩效管理工作，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识。同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
此外，在完成公司主管、领导交代的其他临时性工作方面，我们认真对待，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。
总结过去一年的工作，我们发现，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩。
谨此，我向领导表示衷心的感谢，感谢领导在过去一年里给予我们的关心和支持。我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
此致敬礼！
述职人：XXX2022年x月x日