尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我20××年10月加入味美公司团队，担任生产厂长，主要负责生产计划的定制工作及生产控制体系的建立与完善，组织安全、文明、均衡生产；建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理；组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定；本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。
回顾20××年的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，按照公司领导的工作安排、目标任务，我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容，设定工作标准，积极学习、实践，采用先进的、实用有效管理方法（管理系统：制度+流程+标准+工具+检查）来推动生产部的各项工作。现将20××年的各项工作向公司各位家人汇报如下：
一、捍卫和落实企业文化方面（认真、快、保证完成任务、绝不找借口）
1、生产方面。在公司领导的帮助和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工积极努力，调配各种生产资源，提高生产效率，年加工完成吨，完成年初计划（20××年年初计划年完成450吨）的%。
2、准时交货率。不管天气、设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率达到98%，很好的保障了公司的及时出货，进一步的提升了客户价值。
二、工作中存在的不足和改进
1、提高自身素质。虽然我在工作中取得了一定的成绩，但与公司的要求和标准相比，还有很大的提升空间。我将更加努力地学习相关知识，提高自身素质，为公司的发展贡献更多的力量。
2、加强团队建设。作为一名管理者，我深知团队建设的重要性。在新的一年里，我将更加注重团队的建设，提高员工的凝聚力和执行力，为公司的发展创造更大的价值。
总结，我将继续努力，以饱满的热情和高度的责任感投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家！