尊敬的领导：
回顾过去一年，我深感生产管理工作的责任重大，为了更好地履行我的职责，我一直在努力学习和实践。在此，我向领导汇报一下我过去一年的工作。
一、生产管理工作的开展
1. 根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况，我制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。我按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2. 生产现场的工艺查证是保证__规范和__标准贯彻执行的要点，我在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。
3. 过去一年里，我配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
二、工作不足与改进
虽然我在生产管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。例如，在管理过程中，我有时可能对一些细节问题的关注不够，导致生产过程中的问题没有及时发现和解决。针对这些问题，我将更加注重细节，提高自己的管理能力。
三、未来工作计划
1. 继续加强学习，提高自己的专业知识和技能，以便更好地履行生产管理职责。
2. 更加注重团队协作，相信团队的力量，逐步取得工作的提升和进步。
3. 加强与其他部门的沟通和协作，确保生产工作顺利进行。
总之，我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢！
生产管理部：唐飞虎 20xx-11-30