尊敬的领导，亲爱的同事们：
时光荏苒，岁月如梭。转眼间，又到了一年一度的时刻。在过去的一年里，我带领工程部全体员工，在公司的统一布署和要求下，全面履行工程部管理职能，取得了一定的成绩，同时也积累了一些经验教训。现将我在过去一年中所取得的成绩向领导和同志们做以下汇报，以便大家更好地了解工程部的工作情况。
一、今年工作完成情况
（一）项目监理招标
今年根据项目的开发计划，我部门配合项目完成了凯悦A-08地块、A03地块创新街小学；万通项目二期安置区B-8、A-5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。
（二）编写工程管理制度
编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定，并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。
（三）召开工程专题例会
20xx年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会，汇总每月工程进度情况，处理、协调工程类工作，讨论下月工作计划安排，跟踪问题的落实情况等，解决工程中存在的实际问题。
二、工作成绩与经验教训
过去的一年里，我们在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务。工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，完成了大量工作，取得了不小的成效，也积累了一些经验教训。
在新的一年里，我们将继续努力，加强与兄弟部门的协调配合，紧密团结在公司的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，为公司的发展贡献我们的力量。
最后，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！我会以更加饱满的热情，更加敬业的态度，继续履行好自己的职责，为公司的发展贡献自己的一份力量。
工程主管：20xx年xx月xx日