一、述职报告的内容
1. 工作总结
在这部分，你需要根据你所在的部门职能版块，罗列工作要点，并对做得好的部分进行阐述和分析。尽量采用量化指标说明，并说明在该过程中所采取的措施和方法。述职时本着务实的原则，避免形成两个极端，即“表功”和“检讨”。
2. 工作中存在的问题
针对总结中罗列的做得不好的部分进行简要的说明，避免写大而泛的概念，要从根源上提出问题，透过现象看本质。比如是机制、管理模式、操作方法、考核点等方面想来，提出可行的改进办法。
3. 工作规划
结合公司整体发展规划，提出2012年度部门整体工作开展的思路及构想。根据部门各职能版块制订整体工作计划及拟采取何种措施和方法来达成。针对部门上年度工作存在的问题提出改进措施和基本操作方法。制订工作计划实施时间表。
二、述职报告的格式、字体
述职报告统一以WORD版本提交，待领导审核通过后需制作成PPT（按照信息部下发的统一模板）供述职时使用。文档字体及字号按以下标准执行：
1. 题目为小三号宋体加黑、居中；2. 职务姓名在题目之下，小四、宋体、居中；3. 正文采用宋体、小四；4. 行间距为22磅。
希望这个模板能对你有所帮助，如果有任何问题，欢迎随时提问。