在过去的一年里，我在院领导和护理部的正确领导下，在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求，努力提高婴幼儿护理技术水平，实行优质的护理服务措施，圆满地完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作情况，作如下述职报告。
一、严抓核心制度的落实，确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。我严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对 2 次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作，加强护理质量管理严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。
在过去的一年里，我始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念，努力提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自身素质，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务。