述职报告模板精品
一、述职报告的内容
1. 工作总结
在本部分，需要根据部门的职能版块罗列工作要点，内容要有事实依据支撑。对工作要点中做得好的版块进行阐述和分析，尽量采用量化指标说明，并说明在该过程中所采取的措施和方法。述职时本着务实的原则，避免形成两个极端，即“表功”和“检讨”。
2. 工作中存在的问题
针对总结中罗列的做得不好的部分进行简要的说明，避免写大而泛的概念，要从根源上提出问题，透过现象看本质（比如是机制、管理模式、操作方法、考核点等方面想来），提出可行的改进办法。
3. 工作规划
结合公司整体发展规划，提出2012部门部门整体工作开展的思路及构想。根据部门各职能版块制订整体工作计划及拟采取何种措施和方法来达成。针对部门上工作存在的问题提出改进措施和基本操作方法。制订工作计划实施时间表。
二、述职报告的格式
1. 包括单标题和双标题。单标题一般为述职报告，也可以在述职报告前面加上任职时间和所任职务；双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成大体相似。
2. 主送机关或称谓：标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告，应写明收文机关；向领导和本单位干部职工作述职报告，则应写明称谓。
3. 正文：由导言、主体和结尾三个部分组成。导言包括两方面内容：一是任职介绍，说明自己的任职时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围；二是任职评价，扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。
4. 附件：如有需要，可附上相关附件，如工作数据、图片等，以支持述职报告的内容。
三、撰写要求
1. 语言简练明了，条理清晰，避免使用复杂的句子和词汇。
2. 保持诚实守信，避免夸大事实和虚假陈述。
3. 注重细节，详细描述工作过程中的关键事件和成果。
4. 针对问题提出切实可行的改进措施，展示对工作的认真态度和对未来的积极规划。
通过以上要求，撰写一篇高质量的述职报告模板精品，以展示您在过去一段时间内的工作成果和进步。同时，也可以为公司其他同事提供借鉴，促进团队整体能力的提升。