PMC述职报告范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：
时光荏苒，斗转星移，辉煌的2017年已经过去，充满希望和挑战的2018年即将来临。在过去的一年里，PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。在此，我谨代表PMC部向大家表示最诚挚的感谢，并对我有机会成为公司一份子而惊喜万分。
一、PMC部2017年工作总结
在过去的一年里，PMC部全体职员积极应对各种挑战，以公司运营计划为导向，以提高产量、高品质、控制成本为目标，努力完成各项工作。
1、制定每日日计划，发放车间并跟踪，确保生产计划的执行；2、及时录入生产报表并分析，为决策提供数据支持；3、接收并审核业务部订单，确保生产计划的准确性；4、根据订单及生产能力制定每月的排产计划，保证生产的顺利进行；5、组织和参加每周生产会议并汇报生产状况，及时调整生产进度和物料进度；6、根据客户要求安排订单生产跟踪，确保生产状况和出货计划的准确性；7、参加每月盘点，验证和保证数据准确性；8、做好加工贸易手册的办理、使用及核销。
二、2018年工作计划
在新的一年里，PMC部将继续以公司运营计划为导向，以提高产量、高品质、控制成本为目标，制定新的工作计划，努力实现目标。
1、提高产量：结合车间的人员设备及订单状况，制定合理的生产计划，确保完成公司设定的年度目标；2、交货期达成率：加强生产过程中的监控，确保产品按时交付；3、库存控制：优化库存管理，降低库存成本；4、数据控制管理：提高数据准确性，为公司决策提供有效支持；5、报关核销：确保出口产品的报关核销工作顺利进行；6、本部门建设：加强部门内部建设，提高团队凝聚力，提升部门整体素质。
展望未来，PMC部全体职员将以更加饱满的热情，更加严谨的态度，继续为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手共进，为实现公司的美好愿景而努力！
感谢领导和同事们的支持与鼓励，祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，繁荣昌盛！
敬请领导和同事们予以指导和监督，谢谢！
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