尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我自20__年__月起担任本行行长，至今已经两年。在这段时间里，我始终秉持严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，规范从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，用心拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量。现将一年来的工作情况述职如下，以期得到批评指正。
一、主要业务指标完成状况
作为支行行长，我负责支行全面工作。在过去的两年中，在总、分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们贯彻落实上级行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，难关重重，收到了较好的效果：内控机制进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务稳健发展，经营效益不断提升。
具体来说，截止到__月__日，我行各项存款余额__元。其中：对公存款余额__元，储蓄存款余额__元。贷款规模增加，贷款结构不断优化。截止__月__日，我行各项贷款余额__元，较年初增加__元，其中：小企业贷款余额__元；个人贷款余额__元；公司类贷款余额__元。截止__年__月末。我行不良贷款余额__元，较年初减少__元。银行卡发展迅速，增长较快。
二、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平
作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，《金在融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
三、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展
我认为，团结协作是推动工作发展的重要力量。作为基层行党委班子成员，我积极与各相关部门、营业网点保持密切沟通，充分发挥团队协作的优势，共同推进各项业务发展。同时，我还积极向上级行汇报工作，认真听取和采纳他们的意见和建议，努力提升支行的整体运营水平。
总之，在过去的一年里，我始终认真履行行长职责，努力提高自身素质，团结协作，为支行的业务发展和内控建设做出了不懈努力。然而，我也深知自己还有很多不足之处，需要继续努力。在未来的工作中，我将以更加严谨的态度、更加高效的工作作风，努力推动我行实现更高水平的发展。
再次感谢各位领导和同事们在过去一年里对我的关心和支持，也感谢未来我将继续努力，为银行的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！