尊敬的公司董事会、各位股东:
我作为公司的高管,很荣幸地向董事会汇报我在过去两年的工作情况和成绩。我始终秉持着“以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成”的原则,努力推进公司各项工作的开展。
一、公司经营与内部治理
在过去两年中,我作为公司的总经理,严格按照董事会的授权和要求,以“打造公司的旗舰企业”为公司定位,以“产品高标准、管理高标准”为企业目标,制定了公司2015年方针目标。为实现这一目标,我带领团队具体做了如下几个方面的工作:
1. 完善企业管理基础建设,建立规范化管理平台。
二、履行职责情况
在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。我始终认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制,为企业未来的发展道路和方向进行了分析和思考。
1. 认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。
2. 建立健全内部管理制度。
三、绩效考核及任职资格管理
在深化公司的绩效考核及任职资格管理制度方面,我坚持实事求是的原则,注重具体实例,强调以数据和事实讲话。坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高。
四、展望未来
展望未来,我将继续以公司利益为重,全力以赴,努力实现公司的目标。我相信,在董事会和全体股东的支持下,公司一定能够取得更大的成功。
总结,我在过去两年的工作中,始终秉持着“以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成”的原则,努力推进公司各项工作的开展。我相信,在董事会和全体股东的支持下,公司一定能够取得更大的成功。
谢谢!
公司高管
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