尊敬的领导，亲爱的同事们：
2020年已经悄然离去，2021年正在向我们招手。在过去的一年里，生产部在公司的领导下，各部门的密切配合以及全体员工的共同努力下，顺利完成了公司下达的各项生产任务。现将生产部门一年来的工作总结如下：
一、工作业绩
1. 产量方面：在2020年，生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合，生产部门力挑重担。在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单（见附表一）。
2. 产品种类方面：在过去的一年里，生产部门成功实现了从单一产品生产向多品种同时生产的成功过渡。我们克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得公司产品生产更加多元化。
3. 产量方面：在2020年，我们共完成热处理产品吨，新产品器共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。
二、工作不足与改进
1. 人员流失：在过去的一年里，生产部门人员流失现象较为严重，给我们的工作带来了很大的压力和挑战。我们将在新的一年加强人员培训，提高员工满意度，以减少人员流失。
2. 维修成本控制和稼动率：在2020年，我们成功降低了维修成本，比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右。但同时，我们也要不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战。
三、新年展望
1. 处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成；
2. 负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器；
3. 根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
生产部将在新的一年里，继续努力，不断提高生产效率，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们在过去一年里的关心和支持，让我们携手共进，迎接新的一年！
生产部2021年1月1日