尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！
我叫，1962年出生，1983年毕业于浙江工程专业，工程师；1983至1996年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天，我有幸站在这个舞台上，竞聘发展物业管理中心工程部经理一职。在此，我将简要介绍自己的优势，并谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
首先，在发展物业的初期建设阶段，我全力以赴。1996年发展物业公司物业部组建初期，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作：一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
其次，在发展物业的发展过程中，我尽心尽力，为公司的稳定发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。
对于未来，我认为物业管理行业将面临更加激烈的竞争。在此背景下，我将充分发挥自己的优势，努力提升工程部的管理水平和服务质量。具体而言，我将做好以下几点：
1. 加强员工培训，提高员工的专业素养和服务意识，打造一支高效、专业的工程团队。
2. 不断优化管理流程，提高工作效率，确保物业服务的质量和稳定性。
3. 强化与其他部门的沟通协作，共同推动公司的发展和壮大。
4. 关注市场动态，把握行业发展趋势，不断更新知识和技能，适应市场竞争的变化。
尊敬的领导、评委们，我有信心胜任这个岗位，为发展物业的管理工作贡献自己的力量。谢谢大家！