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物流沙盘实训报告

时间:2024-04-11 09:02:09 综合范文

  一、实训背景与目的

  是物流管理专业实践课程的重要组成部分,旨在通过竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选址、资金筹措、人员招聘等战略战术、运营层面的决策与实施,模拟物流企业的整体运营过程。通过物流沙盘实训,我们可以从战略高度来观察物流企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节,并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。

  本次实训的目的在于通过物流沙盘模拟,让我们了解物流管理的基本流程,学会物流预测、物流规划、控制企业物流成本,提高我们的分析、组织和决策能力。

  二、实训过程与收获

  在实训的第一天,我们由许老师带领,首先全班分成小组,每个小组由四个人或三个人组成。然后,每个团队选择一个组长,分好组之后老师给我们每个组编了个号。我们组B组,然后老师给我们介绍了物流沙盘模拟软件的功能、作用以及它的操作流程。接着我们就开始按照老师教我们的步骤一步一步的向下做,首先是由我们组中的一个人登录我们组的公司,登录之后我们先给我们公司取了一个名字—远航物流,然后有购买了一间普通办公室,招聘了一位中级经理,最后再修改一下我们公司的登录密码(以防别的小组登陆了我们的公司),这些都做好之后我们组的其他组员就可以登录了,首先进入一个有四个角色的界面。在每个团队中每个人都有自己的角色,由于我之前参加过物流沙盘比赛的培训,所以在我们这个团队中我担任的是总裁CEO,A担任的是运营总监COO,B担任的是营销总监CSO,C担任的是财务总监CFO,在角色扮演中我们都有各自的任务。

  在实训过程中,我们每个人都有自己的任务,通过完成任务,我们不仅提高了我们的分析、组织和决策能力,也了解了物流管理的基本流程,学会了物流预测、物流规划、控制企业物流成本。

  三、实训总结

  通过这次物流沙盘实训,我们不仅提高了我们的分析、组织和决策能力,也了解了物流管理的基本流程,学会了物流预测、物流规划、控制企业物流成本。我们深刻认识到物流沙盘实训是一门重要的管理类专业实践课程,通过模拟物流企业的整体运营过程,我们可以从战略高度来观察物流企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节,并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。

  虽然实训时间很短,但是我们也学到了很多东西。我们相信,这次物流沙盘实训将成为我们物流管理职业生涯中的重要经历和宝贵财富。