在过去的一年里，我经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金XXX万，上客XXX组，现将本公司进驻XXX项目部以来截至20XX年1月15日主要营销活动及销售工作述职如下：
一、营销总结
1、20XX年10月3日：本公司进驻XXX注：进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作
2、20XX年10月6日：XXX中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将XXX售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。
3、20XX年12月9日—20XX年1月9日：XXX开盘前系列活动注：活动期间客户积累达150余组，为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成XXX及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出详细的调研报告。
4、20XX年1月10日：XXX一期首批房源正式开盘注：XXX正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。
二、工作表现
在过去的一年里，我始终坚守岗位，积极销售，努力完成销售任务。我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人。一是爱岗敬业、讲奉献：销售部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业；二是锤炼业务讲提高：经过一年多的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在业务上有所提高。
三、作风建设
在过去的一年里，我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他朋友的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。
总结起来，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的业务水平，为公司创造更多的价值。