尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁：
大家好！我是财务经理，今天我向大家汇报过去一年的财务工作情况和总结。
一、回顾过去一年的工作
过去的一年，我们财务部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的中心工作，全面开展财务工作。在日常工作中，我们始终坚持遵守国家法律法规和公司规章制度，严格执行财务管理制度，认真履行财务工作职责，积极服务公司各项工作。
1. 加强财务管理，提高财务管理水平
过去一年，我们财务部紧紧围绕公司中心工作，全面加强财务管理，提高财务管理水平。我们认真履行财务工作职责，加强内部控制，严格财务监督，确保公司资金安全。同时，我们不断优化财务管理流程，提高财务工作效率，为公司稳健发展提供了有力保障。
2. 深化预算管理，加强绩效考核
过去一年，我们深入推进预算管理，不断完善预算编制和执行机制，加强绩效考核。我们认真做好预算编制工作，积极协调各部门需求，确保预算管理的科学性和合理性。同时，我们加强对各部门的绩效考核，推动公司各项工作的落实和执行。
3. 优化成本管理，提高运营效率
过去一年，我们积极优化成本管理，努力降低成本，提高运营效率。我们深入挖掘内部潜力，加强成本控制，优化资源配置，为公司降低成本、提高效益。同时，我们积极与各部门沟通协作，推动成本管理工作的落实。
二、总结过去一年的工作
过去一年，我们财务部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，全面开展财务工作，取得了一定的成绩。然而，我们也清楚地认识到，还存在一些不足和问题，需要进一步改进和加强。
首先，财务人才队伍需要进一步壮大。目前，我们的财务人员 relatively较少，一人多岗的情况较为普遍，这对我们的工作产生了一定的影响。因此，我们需要进一步加强财务人才队伍建设，引进更多高素质的财务人才，提高整体财务工作的水平。
其次，财务信息化建设需要进一步加强。当前，我们的财务信息化建设相对滞后，无法满足公司快速发展的需求。因此，我们需要进一步加强财务信息化建设，提高财务工作的效率和准确性。
最后，我们需要进一步加强风险管理。当前，外部经济环境复杂多变，公司面临的风险也在不断增加。因此，我们需要进一步加强风险管理，建立健全风险防范机制，确保公司财务工作的稳健和稳定。
三、展望未来一年的工作
展望未来一年，我们将继续紧紧围绕公司中心工作，全面开展财务工作，为公司的稳健发展和战略目标提供有力保障。
首先，我们将进一步加强财务管理，提高财务管理水平。我们将进一步完善财务管理制度，加强内部控制，严格财务监督，确保公司资金安全。同时，我们将深入推进预算管理，加强绩效考核，推动公司各项工作的落实和执行。
其次，我们将进一步加强成本管理，提高运营效率。我们将深入挖掘内部潜力，加强成本控制，优化资源配置，为公司降低成本、提高效益。同时，我们将积极与各部门沟通协作，推动成本管理工作的落实。
最后，我们将进一步加强风险管理。我们将建立健全风险防范机制，加强对外部经济环境的关注和分析，及时调整财务策略，确保公司财务工作的稳健和稳定。
过去一年，我们财务部取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！