工程监理报告是监理工作的重要成果，记录了监理过程中各项工作的情況，包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息及文档管理和组织协调等方面的工作。下面是一篇关于工程监理报告如何写的范文。
工程监理报告是监理工作的重要记录，对工程质量、进度、投资等方面的控制情况进行记录和分析，并提出相应的建议和意见。下面，我们将介绍如何写一篇优秀的工程监理报告。
一、质量控制
质量控制是工程监理的重要内容之一。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对工程质量的控制情况。这包括对施工质量的检查和评估，对验收标准的遵守情况，以及对施工过程中出现的问题及时处理的情况等。同时，需要对工程质量问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议，以确保工程质量的进一步提高。
二、进度控制
进度控制是工程监理的另一个重要内容。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对工程进度的控制情况。这包括对工程进度计划的制定和执行情况，对工程进度问题的及时处理情况，以及对工程进度的评估和分析等。同时，需要对工程进度问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议，以确保工程进度的顺利进行。
三、投资控制
投资控制是工程监理的另一个重要内容。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对工程投资的控制情况。这包括对工程投资的预算和执行情况，对工程投资问题的及时处理情况，以及对工程投资效益的评估和分析等。同时，需要对工程投资问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议，以确保工程投资的合理性和效益性。
四、合同管理
合同管理是工程监理的另一个重要内容。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对合同的管理情况。这包括对合同条款的制定和执行情况，对合同履行情况的评估和分析，以及对合同纠纷的及时处理等。同时，需要对合同管理问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议，以确保合同的顺利履行。
五、信息及文档管理
信息及文档管理是工程监理的另一个重要内容。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对信息及文档的管理情况。这包括对文件的形成、整理、归档、使用等管理情况，以及对文件安全性的保障措施等。同时，需要对信息及文档管理问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议，以确保信息及文档的有效管理。
六、组织协调
组织协调是工程监理的另一个重要内容。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对组织协调的管理情况。这包括对各方协调的及时处理情况，对组织协调中出现的问题及时处理情况，以及对组织协调效果的评估和分析等。同时，需要对组织协调问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议，以确保组织协调的顺利进行。
七、总结
最后，在写工程监理报告时，需要对整个工程监理过程进行总结。这包括对整个工程监理过程的回顾，对整个工程监理过程的经验和教训，以及对整个工程监理过程的改进和完善的建议等。
工程监理报告是监理工作的重要成果，对工程质量、进度、投资等方面的控制情况进行记录和分析，并提出相应的建议和意见。在写工程监理报告时，需要详细记录监理过程中对工程质量、进度、投资等方面的控制情况，同时还需要对组织协调问题进行分析，并提出相应的解决方案和建议。最后，对整个工程监理过程进行总结，以期不断提高工程监理水平。