一、引言
20__年是__公司重要的战略转折期。在国内专用车市场竞争激烈、价格战、国家宏观调控的整体经济环境之下，我们公司面临着巨大的挑战。然而，在全体员工的共同努力下，我们取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。本报告将回顾全年的工作，分享我们在汽车销售提升方面所取得的成果和心得。
二、工作内容
1. 加强面对市场竞争，不依靠价格战，细分用户群体，实行差异化营销。
面对市场竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。我们注重提高营销服务质量，通过服务流程标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、销售指标细分化等措施，提升销售水平。
2. 细分市场，建立差异化营销。
我们针对不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销。在淡季汽车销售方面，我们摸索出一套对策：加强销售队伍的目标管理、细分市场、建立差异化营销。
三、取得的成绩
通过以上措施的实施，我们取得了显著的成绩。在20__年的汽车销售工作中，我们实现了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。
四、总结
回顾全年的工作，我们主要围绕加强面对市场竞争、细分市场、建立差异化营销展开工作。在未来的工作中，我们将继续坚持这些原则，不断探索新的销售模式，提升销售水平，为公司的发展做出更大的贡献。