一、自查理由
为了更好地了解和掌握医院经营管理的情况，有效地改善医院的服务质量和管理水平，以及打造一个更好的医疗环境，我们医院对财务管理进行了自查。
二、自查工作
1. 机构设置：我们对医院机构设置进行了自查，评估医院管理架构是否合理，是否满足医院管理的需要。
2. 人员配置：我们对医院的人员配置进行了自查，判断是否合理，是否满足各项业务的需要。
3. 财务管理：我们对医院财务管理进行了自查，评估财务管理方法是否规范，是否存在财务漏洞。
三、结论及建议
经过本次自查工作，我们发现医院的机构设置和人员配置较为合理，但是财务管理方面还存在问题，财务管理的流程和制度需要进一步规范。因此，我们建议医院加强对财务管理的监管，制定更为严格的财务管理制度，确保医院的财务管理更加规范，确保医院的经营管理更加正规化。
四、自查情况报告
1. 组织领导：为确保此次自查工作顺利进行，我们在收到财政局通知后，及时成立了以总会计师为组长的自查自纠清查小组，积极开展自查自纠工作。
2. 自查时间：自查工作自xxxx年xx月xx日至xx月xx日进行。
3. 自查方式：我们参照财政局《关于开展xxxx年度会计监督检查工作的通知》要求，采取账簿报崭表查阅和单据抽查等方式进行自查。
4. 自查结果：我们对本单位年度财务状况会计报告质量、财务收支、财务管理、预算执行情况进行核查，对执行财经纪律及有关政策的情况以及内部财务管理制度的建立和执行情况进行了自查。
财务收支和财务楼管理方面：
1. 医院所有财政资金均按预算用途使用，支出真实合法。无违规以虚假的发票报销获取费用。
2. 严格专项资金管理，确保专款专用，无截留逃、挤占和挪用的行为。
3. 非税收入征收合法合规，无乱收费、乱罚款和截留非税收入的行为。
五、存在问题
通过自查，我们医院在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，如预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全。在今后的工作中，我们将进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。
六、结论
通过本次自查工作，我们医院对财务管理情况有了更深入的了解，也发现了存在的问题。我们将以此次自查为契机，加强对财务管理的监管，规范财务管理流程，提高财务管理水平，为医院的发展提供有力保障。