尊敬的领导：
在过去的一年里，在医院班子成员的大力协助下，我坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，努力在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。现将全年工作情况进行简要汇报。
一、思想和学习情况
作为科室副主任，我始终把学习作为提升自身价值的重要途径。在政治思想及医德医风建设方面，我领会及执行上级指示精神，不折不扣，与上级保持一致。通过组织全科工作人员认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，我们努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。
二、医疗业务方面
在医疗业务方面，我严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作。我努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。具体表现在以下几个方面：
1. 住院率和业务收入：从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长。在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
2. 危重病人抢救工作：在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。
三、团队协作与展望
过去的一年，我们在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。展望未来，我们将继续努力，以“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略为指导，进一步加强团队协作，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的关心与指导，我将虚心接受领导的批评与建议，努力提升自己的工作水平，为医院的发展贡献自己的力量。
此致
敬礼！