一、企业计量管理情况概述
我国是一个石油化工行业的重要国家，本次检查的是xxxxx化工集团有限公司。该公司组建于xxxx年xx月，主要从事汽油、柴油、液化石油气、丙烯、丙烷等经营活动。目前，企业占地700余亩，员工496人，其中管理干部185人，专业技术人员78人。近年来，随着企业内部管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位。
二、计量管理自查内容
1. 高度重视，认真抓好计量管理工作
近年来，我们公司专门派专人参加了上级业务部门组织的计量管理工作培训学习，随后，公司成立了以总经理直接负责下的计量管理工作小组，对全公司所有涉及到的计量工作进行有序管理。我们进一步完善了各项计量工作管理制度，加强实施，严格考核；建立健全了计量器具管理台帐，并对其实行分类管理。
2. 建立健全计量器具管理台帐
为保证在用计量器具的受检率和合格率，我们实行了严格的计量器具管理，对所有计量器具进行定期检定，并建立了台帐，实行分类管理。
3. 加强计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作
我们公司计量工作不断向科学化、规范化、程序化迈进，通过加强计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作，使公司的计量工作得到了显著提高。
三、计量管理改进意见
为了使我公司计量工作再上新台阶，进一步做到“优质、高产、低耗”，我们特此就我公司计量工作情况作以下汇报，望提出宝贵改进意见，以利进一步完善和提高。
通过自查，我们深刻认识到计量管理工作的重要性，我们将按照已知信息，继续加强计量管理工作，不断完善计量管理制度，提高计量工作的科学化、规范化和程序化水平，以更好地服务于企业的生产经营管理工作，提高企业的经济效益。