一、引言
质量体系是企业确保产品和服务符合客户需求和标准的重要手段。为了提高我队质量管理体系的规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员质量意识已有所提高，公司体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。为此，我们组织前方机组、办公室以及仓库进行了梳理和完善工作，并根据分局及项目部方针质量目标及本队年度绩效目标，制订了本年度质量目标。
二、主要工作开展情况
1、积极组织修订完善体系文件记录
各部门在实际工作中，对体系中没有覆盖的文件内容及时反馈，纠正和完善了相关记录文件。特别是体系的符合性和有效性得到了很大提高。
2、积极开展内审及管理评审工作
目前内审工作前期工作正在开展，对其中发现的若干问题，例如，各部门岗位职责的划分和确定、相关记录的补充和完善、重要问题的协商处理等等方面，都得到了有效提高。接下来在整个内审工作及管理评审工作中将一如既往的发现问题，及时纠正和改善。
3、积极围绕质量体系要求，开展各部门的培训工作
各部门已围绕质量体系和实际工作需要制定了培训计划，并有管代汇总编制了公司X年度培训计划，紧紧围绕体系开展各项工作。目前各部门都在认真执行此项工作，重视程度也进一步提高，相关培训记录与考核记录逐步完善，在执行质量体系的同时，各项工作逐步有条不紊的进行。
三、存在的主要问题
1、对质量管理体系的认识和重视程度需要进一步提高
部分工作人员的执行力需要提高，特别是对对质量管理体系重视程度还不够，认为有些工作不必做的那么详细，没有能起到带头模范作用，这需要各部门负责人常抓不懈的开展质量体系工作，加强质量管理体系意识。
2、内审及管理评审工作还需进一步完善
内审工作前期工作还需进一步完善，对发现的问题及时纠正和改善，确保质量管理体系的有效性和符合性。
四、结论
通过本次质量体系自查工作，我们发现我队质量管理体系已取得了一定的进步，但仍存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。为此，我们将采取有效措施，加强质量管理体系意识，完善内审及管理评审工作，确保我队质量目标的全面完成，努力提升我队质量管理体系的规范化、科学化水平，为提升我队各项工作提供有力保障。