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项目经理个人考核工作报告

时间:2024-04-23 19:06:44 综合范文

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  时光荏苒,岁月如梭。转眼间,我来到公司已经20年了,我的业绩也进入了平稳发展的阶段。首先,我要感谢公司管理制度和同事们的努力奋斗,让我能够在这个平台上实现自我价值。同时,我也深感自己在这段时间里的收获与不足,为了更好地反思过去,展望未来,我决定写一份,对自己这一阶段的工作进行总结和反思。

  一、工作回顾

  1、积极树立正确管理心态,严格要求自己。作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者,我对每位员工都做到公平、公正、客观,解决团队成员工作中的分歧时,我始终保持冷静,避免参杂个人情感。同时,我对团队成员严格要求,帮助他们提高,逼迫他们进步。我曾多次在公司会议上强调:“我们大家如果想要更好体现出自己的价值,就要使发展的更好。而只有我们大家共同努力,公司才能发展的更好。”

  2、建立坚实团队,营造良好工作气氛。在我的工作重,我积极主张一个理念:“管理者对工作的热忱态度,会像太阳一样给周围的人以活力”。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每一个团队成员都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。

  二、反思与总结

  1、在施工现场的管理及监督管理方面,我做得不够到位。在今年的三月份的一单项业务中,由于我的疏忽,导致出现了纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃成功之母,日后,我必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性。

  2、在技术工种的指导及培训方面,我也有所欠缺。装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键。没有最好只有更好!对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。

  三、展望未来

  1、在今后的工作中,我会继续积极树立正确管理心态,严格要求自己,努力做到公平、公正、客观,解决团队成员工作中的分歧时,不再参杂个人情感。

  2、我会加强团队建设,营造良好的工作气氛,让每一个团队成员都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。

  3、我会加强员工培训,提高技术含量,为公司的长远发展做出贡献。

  最后,我要感谢公司给我这个机会,让我在这个平台上实现自我价值。同时,我也深知自己的不足,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

  此致敬礼!