近年来，海东市认真贯彻中组部、省委组织部关于消化超职数配备干部的相关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。通过我们单位的自查，我们发现存在一些问题，现将其汇报如下：
一、存在问题
1. 领导职数及实际配备情况：我单位核定领导职数1正2副，现实际配备领导职数1正3副。内设机构核定领导职数3正4副，现实际配备3正2副。
2. 所属事业单位：XX县粮食局内部结算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
3. 人员结构：粮食局和结算中心总计人员23人，离岗6人，班子成员8人，工作人员8人，工勤人员1人。鉴于人员少，业务量大，各科室工作便于互相配合的实际情况，局机关根据结算中心的职责安排在局各个科室工作。
二、整改措施
1. 根据中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》相关规定，我们单位严格依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配干部标准，严格按照标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并及时更新干部名册，做到对超职数配备干部情况及职位空缺情况的底数清、情况明。
2. 我们单位根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等情况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和计划，不断完善干部交流和退出机制，采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配干部。
3. 同时，各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为直接责任人。
我们将以此次自查为契机，进一步完善制度，加强管理，确保职数配备工作的规范化、制度化，为全市的超职数配备干部消化整改工作提供有力保障。