一、工作总结
回顾20X年X月，我们的物流公司在总公司的正确领导和各部门的配合下，取得了显著的成果。我们认真执行了董事长和总经理制定的经营策略和业务方针，全面执行了总经理的“敬业、团结、智慧”的工作指示，围绕“安全发展、专线发展和优质服务”三条主线，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。
在20X年X月的销售工作中，我们共完成销售额520万元，新增专线一条—西北专线，营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入使用，组建了适应公司飞速发展需要的管理层，为20X年更高速的发展奠定了良好的基础。
二、工作总结分析
1、销售总额及利润：20X年物流公司完成销售总额530万元，相比20X年的457万元，增幅为%。20X年物流公司完成利润万元，相比20X年的万元，增幅为-%。
2、部门工作完成情况：通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。同时，对部门的主要日常工作进行了数据化的管理，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。
三、工作计划
1、继续优化仓库管理，提高部门的工作效率，节约公司成本。
2、继续实行数据化管理，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善物料出入库环节的系统管理，建立退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。
4、积极寻求新产业突破，为公司的多元化发展做出贡献。
总结，我们的物流公司在20X年X月取得了显著的成果，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。