尊敬的领导：
根据我单位实际情况和参考优秀经验，我们对资产管理方面的工作进行了全面的分析和研究，并提出了处置资产的工作报告，以便更好地指导和推动我单位资产管理工作的开展。
一、资产配置方面
我单位办公室使用面积没有超标准现象，但在资产配置方面仍存在一些问题。为了进一步提高资产使用效率，我们将根据实际需要对资产进行合理配置，并加强对资产使用情况的监控，确保资产的合理使用。
二、资产使用方面
我单位有的资产利用率比较低，存在浪费资源现象。针对这一问题，我们将进一步理顺各部门关系，健全资产采购、处置等方面管理，规范各项管理措施，进一步降低资产闲置率，提高资产使用效率。
三、资产处置方面
我单位所有处置的固定资产都按审批程序进行资产处置、处置收入及时上缴国库。在未来的资产处置工作中，我们将严格执行审批程序，确保资产处置的合规性，同时，加强对资产处置收入的监管，确保收入及时上缴国库。
四、其他需要报告的重要事项
我单位没有财产损失、权属不清晰的重要资产，没有需要说明的事项。
五、加强资产管理工作的建议
我们将进一步重视资产管理工作，推进行政事业单位资产管理的规范化、制度化。我们将进一步理顺各部门关系，健全资产采购、处置等方面管理，规范各项管理措施，逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。同时，结合我单位实际情况，与兄弟单位借鉴优秀经验，努力创造条件，做好我单位资产管理工作。
六、处置资产的具体方案
根据资产的具体情况和使用情况，我们制定了以下处置资产的具体方案：
1. 对于使用率较低的资产，我们将进行重新配置，确保资产的合理使用。
2. 对于需要进行报废的资产，我们将按照相关程序进行报废，并上缴处置收入。
3. 对于需要进行转让的资产，我们将按照相关程序进行转让，并确保资产的权属清晰。
4. 对于其他需要处理的特殊资产，我们将根据实际情况制定专门的处理方案。
我们将严格按照法律法规和单位规定，规范资产处置行为，加强资产监管，确保资产处置的合规性和有效性。
以上就是我们单位处置资产的工作报告，希望能得到您的认可和支持。
谢谢！
此致敬礼！
[报告日期]