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范文:
一、引言
我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的产品销售工作报告情况及下半年的工作计划安排,请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,对产品销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。
二、上半年度产品销售情况回顾
2006年是公司注册独立法人的第一年,也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年,总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注,政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作,我们概括地说:“喜忧参半,压力与信心同在”。
喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨,市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长,至6月21日,共完成销售产品台,同比增长16.74%,柴油机台,同比增长24.84%,压路机336台,同比增长-28.36%。
忧的是市场竞争压力增大,市场占有率有所下降,产品见货率有所降低。经销商网络情况一般,A类、B类、C类各有几家,销售队伍情况也有一定的波动。
三、原因分析
针对上述事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策,还是其它原因所致。
1. 行业形势:随着市场竞争的加剧,产品销售压力增大,市场占有率有所下降。2. 竞品原因:竞品的不断涌现,对我们的产品销售造成了一定压力。3. 公司政策:公司对销售工作的重视和支持,我们在产品研发、价格策略等方面做出了一些调整。
四、下半年度工作计划
针对当前市场形势和公司实际情况,我们制定了下半年的工作计划,主要包括:
1. 加大产品研发力度,提高产品竞争力。2. 优化销售网络,提高产品见货率。3. 加强销售团队建设,提高销售队伍的稳定性。4. 加大市场推广力度,提高市场占有率。
五、结语
我们将以此报告为契机,继续努力,不断提高产品销售工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也欢迎各位代表对我们的工作进行指导和批评,让我们共同为公司的美好未来而努力。