一、工作成效
在过去的一年里，我们的领导班子紧密围绕县直考核股的工作目标，以科学发展观为指导，坚持创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发了和调动全县各级各部门创业的积极性和主动性，有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。
一是顺利完成20xx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法，顺利完成了20xx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。
二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县年度重点工作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。
三是强化生态文明建设，提高生态环保考核指标权重分值， 并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。
二、领导个人表现
在过去的一年里，本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查安全，与员工沟通，听取意见和建议，帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。
二是能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增强理论素养，坚定理想信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念，按照上级要求，合理安排和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。
三、展望未来
展望未来，我们将继续以科学发展观为指导，坚持创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发和调动全县各级各部门创业的积极性和主动性，有力有效的促进全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。
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