根据所提供的已知信息，以下是一篇的范文：
尊敬的领导：
我公司承建的XXX项目，自XXX年XXX月进场施工作业以来，在XXX人民政府及相关部门的大力支持和帮助下，工程得以顺利推进。目前，本项目工程自开工至今路基挖土方、路基借土填方工程已全部完成。除需变更的圆管涵工程未施工（在等变更图纸）外、未变更圆管涵207米已全部完成。本项目现已进入路面结构层施工，针对施工中需协调解决问题汇报如下：
1. 该项工程现已进入路面结构层施工，为确保工程质量，我项目部加大成本，购买路面底基层料，从XXX方向运距18公里，因车辆运输困难，工程进度较缓慢。
2. XXX公司XXX项目部于XXX年X月X日
同时，我们也注意到，由于施工单位在初期制定的总施工进度统筹表及各楼的施工进度统筹表存在问题，导致实际施工情况无法核对工程实际进度，抓进度困难。施工单位在工程中投入的劳动力不足，有部分楼层无人施工，最多时100人左右，少时只有七八十人，施工单位总包对作业人员交底不明确，对专业施工队掌控不力，没有相应的制约措施，交叉作业安排不到位，造成部分部位重复施工。此外，2、3号楼隔断墙单面石膏板封贴完没有及时装填隔音材料，在例会上多次提出要求施工单位尽快施工，2号楼目前吊顶内，消防、弱电管路都已敷设完成，吊顶龙骨架也已安装到位，但送风排风的全热换风机刚到场，需安装将要拆除风机部位的吊顶及各种管线及恢复，这些情况是影响进度的一种原因。
为解决工程进度滞后问题，我们将采取以下措施：
1. 重新审视施工进度统筹表，根据实际情况制定更为合理的施工进度计划，并加强进度核对和进度控制。
2. 增加投入，确保施工力量充足，尤其是关键岗位的人员和设备。
3. 加强施工协调，确保各个专业队伍之间的协作顺畅，避免因交叉作业造成的重复施工。
4. 针对已完成的工程，及时进行验收和结算，确保工程款支付及时，为工程进度提供必要的资金保障。
我们深知工程进度滞后对项目的影响，我们将全力以赴，采取一切有效措施，确保工程进度尽快恢复正常。同时，我们也感谢政府和相关部门的支持和帮助，我们将按照要求，认真完成工程任务，为我国的经济发展做出贡献。
敬请领导批示。
XXX公司XXX年XX月XX日