【导语】以下是热心网友“huanlinju”分享的岗位职责与工作流程（共9篇），供大家赏析。
仓库管理员岗位职责及工作流程 篇1
1、严格按照仓库标准作业流程进行日常操作，确保仓库作业顺利进行.
2、负责仓库货物的验收、入库、保管、盘点、对账等工作。
3、负责仓库货物的拣选、复核、装车及发运工作。
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。
5、负责相关单证的保管与存档。
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
7、上级领导交办的其它事宜。
出纳岗位职责及工作流程 篇2
1、负责公司有关现金、银行存款的收取、支付及保管业务办理;
2、负责公司票据、银行印鉴的保管;
3、负责现金、银行存款日记账的工作及发票的开立;
4、每日进行账目核对，确保账实相符;
5、做好资金及各类收付款项目的统计分析表;
6、负责本公司票据的登记及报销发票的审核;
7、公司往来账目的核对及催收;
8、工资发放、社保缴纳及税费缴纳;
物业管理岗位职责及工作流程 篇3
1、负责园区、工辅楼生活区等的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导;
2、负责公司车辆日常管理;统计月度私车公用费用;办理员工车辆补贴及园区车辆通行证。
3、负责后勤费用(工辅楼宿舍、便利中心宿舍、食堂用餐费用)等费用的汇总核实;制定费用报表;确认园区各公司费用结算工作。
店长岗位职责及工作流程 篇4
1、理解品牌及货品的经营方针，依据品牌的特色和风格，执行机构和区域销售营销策略，有效地完成产品推广及销售收入的增长。
2、 管理所属分店，打造行业一流的销售团队 。
3、确保所属分店实现年度计划的总体销量和品种销量目标，巩固和提高品牌的市场地位。
材料员岗位职责及工作流程 篇5
建筑工地材料员岗位职
【岗位职责一】
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
【岗位职责二】
1．服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见；能编制各消耗类材料的使用计划。
2．认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据，认真完成劳保工具、工程用料统计工作。
3．掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。
4．负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关；根据技术人员签字的限额领料卡汇总、上报、核销。
5．严格材料进场制度，配合技术、质量人员，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。
6．严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。
7．建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。
8．完成项目经理交办的其它临时工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇6
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
保洁岗位职责及工作流程 篇7
北京国家物业管理有限公司
保洁主管岗位职责
1、 保洁主管应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作， 热心为业主服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。 2. 保洁主管应对清洁的管辖区域了解，对环境清洁卫生负全面责任。 3. 保洁主管每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时通知客服，并督 促及时解决。
5、 为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，保洁主管每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报项目经理评定。
6、 每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要， 努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则。
7、 组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。
北京国家物业管理有限公司
保洁主管应具备的基本素质
1、 有较强的组织协调能力，有物业保洁管理经验。
2、 具有较强的责任心，较高的职业道德，任劳任怨的奉献精神。 3. 熟悉各项保洁工作的流程和操作方法。
北京国家物业管理有限公司
保洁主管每日工作流程
（具体时间视情况而定）
7：30 监督检查保洁人员上岗情况 7：307：50 监督领取物料
7：50 -11：30 监督各岗位保洁人员到岗情况及卫生检查 11：30-12：30 午餐休息时间
12：30-16：20 卫生检查、巡视园区、安排一些临时性工作 16：20-16：30 每日总结例会
岗位职责与工作流程 篇8
岗位职责和工作流程
1.平台上的订单接发以及找产品 2.和总部对接、沟通及解释
3.和商家对接，为商家解释上传、入住等问题 4.位入住的商家进行新品上架以及产品下架 5.为商家进行商品推广，主要在群里面进行推广 6.协助美工进行页面的跟换及调整
设计师岗位职责与工作流程 篇9
设计部员工工作流程
第一阶段
? 项目接洽、客户沟通，立项碰头会，设计主题及创意定位
1．对整体方案的色彩要有总的控制：浅暖，深暖，浅冷，深冷；把握三个大的色彩关系：背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系
2．风格元素的探讨，涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨；捕捉客户喜好明确客户设计意图，给出合理建议 ? 项目素材收集
1．选取适合设计主题的素材，整理归类
2．初步选择配饰产品（家具，布艺，灯饰，饰品等软装材料）? 设计方案PPT制作和报价的完成1．在定位方案与客户达到初步认可的基础上，通过对于产品的调整，明确在本方案中各项产品的价格及组合效果
2．按照配饰设计流程进行方案制作，出台完整配饰设计方案 ? 进行讨论，深化方案
1．进行完方案讲解后，针对反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整，风格调整，配饰元素调整与价格调整
2．深入分析客户对方案的理解
? 与客户沟通，根据客户实际需求修改方案和报价，? 拟定合同交往上级部门进行确认与签署
第二阶段
? ? ? ? 制作家具、配饰等采购清单 进行现场测量，核对采购清单
交由采购部，配合其进行材料的采购 准时跟进材料采购的进程，各项物料按时到场的时间节点控制、项目全过程中与甲方设计师沟通
第三阶段
? 现场的布置与配饰的摆放
? 与客户沟通，了解其态度与意见，完善现场布置 ? 客户认可现场布置后，拍照交与行政部门，由行政部门拟定交接单，进行现场物品交接, 沟通付款问题 ? 项目完成? 对此项目建立档案，以便日后查阅
资深主创设计师工作职责
岗位职责
1、协助总监完成项目的设计创意工作；
2、担任项目设计师，根据既定的创意方向，独立完成项目设计工作，并完成向客户提案的工作；
3、带领设计助理，完成项目的设计深化工作，包括：物资清单编制，软装物资订做、采购等；
4、负责指导、验收实施部门的软装工程；
5、负责完善部门的设计素材库，完成设计资料收集、筛选及整理等工作。
6、工程前期与业务人员和业主测量施工场地，根据客户要求进行规划、设计； 7、配合销售部，根据客户的要求和预算，独立完成设计方案，整套精细施工图及效果图制作；
8、能协调相关工作，熟悉材料。
软装设计师工作职责
1、关注市场动态,了解产品发展趋势及客户要求,及时开发应市产品; 2、了解产品性能、风格、特色及价格,用现代最新潮流的元素与材料,设计创造出最新的产品款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位;3、配合营销人员对客户认真服务,提供优秀的个性化设计方案,使客户满意;4、与营销人员密切配合,及时调整设计效果,使设计符合公司及市场的要求;5、建立设计及有关资料的档案,保管好有关图书资料;6、积极参加各类大奖赛,宣传本企业,积极参加各类媒体的公艺活动,积极向报刊、杂志投稿,为企业创品牌做出贡献;7、提出本部门各项管理制度的建议,报请上一级批准,贯彻执行公司的各项规章制度