【前言】作为一个项目经理，担负着管理和协调项目的责任，确保项目顺利进行并达到预期目标。本文是热心网友“luyetankongzhang”收集的项目经理岗位职责（共11篇），供大家阅读。
项目经理的典型职责 篇1
1、与客户进行有效沟通，了解客户的各项要求和目标，并及时将其传达给项目部的各小组成员，以保证项目开发满足客户的要求和目标;
2、全面负责项目部人员的工作职责分配及调度，按APQP的要求和相关开发流程文件驱动项目团队的各项活动，以保证项目顺利通过PPAP;
3、根据项目实施的实际情况和进度要求制定、更新、调整项目计划，包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等，并能及时做好与客户和公司部门的协调和沟通。
4、负责项目部人员的培训及日常指导激励工作。
项目经理的职责描述 篇2
1、收集、挖掘客户需求，合理规划版本需求范围;
2、梳理产品业务逻辑，负责产品需求的管理、提炼、整理客户需求，编写业务流程图、产品原型、PRD等产品相关文档;
3、进行跨团队协同合作，与开发、测试、商务等多个部门进行沟通协调，组织产品评审，确保产品上线进度及质量，辅助项目跟进工作;
4、项目交付工作跟进，负责项目的客户培训验收工作。
项目经理岗位职责2023 篇3
1.审核施工图纸，制定工程进度表及用款、用料计划。
2.管理工程现场,检查施工质量。
3.协调解决工程中的各种问题，组织工程验收。
4.完成工程结算及竣工资料归档。
项目经理岗位职责4
1.负责管理软件开发项目组团队。
2.对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。
3.组织对产品开发关键里程碑进行评估，输出相应的分析报告。
4.管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。
5.确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
项目经理岗位职责5
1.负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。
2.发现市场热点，跟进消费者喜爱的商品，找到合作商户进行此类商品的市场面或销售面合作。
3.负责业务操作各环节流程的制定，协调业务流程中出现的作业不流畅问题，及时修改，加快处理效率。
4.经营客群属性的分析、各类数据报表的分析及整理等，并对业务发展中出现的问题及时沟通和调整。
项目经理部主要职责 篇4
-根据业务情况搭建并完善RPO项目执行团队;
-负责对客户的招聘需求进行分析、调研、评估;
-根据客户招聘需求提供完整的招聘解决方案，并协助销售团队拜访客户;
-带领团队完成各类企业的招聘项目，达成考核目标。
绿化施工中项目经理岗位职责 篇5
项目经理岗位职责
一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法 令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严 格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负 全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等 各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度 和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使 用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质 量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益
七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定 期汇报。
.八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召 开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单 位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并 落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量 的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。
.单位的关系。
九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
（技术负责人）岗位职责
一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方 针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质 量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况 做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质 量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
.编制施工技术措施和施工计划 及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程 技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织 实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目专业工程师岗位职责
一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中 出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。
.三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记 并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工 审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关 键工艺保障项目施工顺利进行。十、完成项目经理交办的其它工作。建筑施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主 的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲 效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机 具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完 成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施 工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现 场平面图，安排、实施、创建文明工地。
.度 计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核 算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工 计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工 作.九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺 利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
项目质检员岗位职责
一、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。
二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质 量评定。
三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过 程质量控制。
.四、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量 “自检、互检、交接检（三检制），随时掌握各分项工程的质量情况。”
五、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工 程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标 准的工程有权责令返修、返工或停工。
六、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填 报各种质量报表，建立质量档案。
七、对工程的施工质量负直接监督检查责任。
八、完成领导交办的其它任务。 项目造价员（预算员）岗位职责
一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合 同文件，参加合同编制及签订工作，处理合理纠纷、索赔等事宜。
二、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工 费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等有关工程 经济方面的资料、记录等。
三、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和 使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。
.负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。
五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和 会议纪要等文件
调整预、决算。
六、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分 析。
七、完成领导交办的其它工作。 材料员岗位职责 材料员岗位职责 岗位
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材 料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明； 2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强 计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作； 3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照 项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购 降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理； 4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔； 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行 限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因； 6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手 清工作的检查、督促、整改； 7、严格执行仓库管理制.度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加 强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始 记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术 经济资料，不弄虚作假； 8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
项目测量员岗位职责
一、熟悉施工图纸，参加图纸会审，做好施工测量工作计划。
二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作，并办好交接桩手续，对桩位妥善保管。
三、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测，测量精度符合有关规范 要求。
四、施测前要对放样数据进行复核，复核无误后方可进行放样。施工中坚持“三级”放复制度，做到有放必复、监理复测，放样与复测由两个人进行，并有记录。
五、测量记录单数据要真实、可靠，及时报验。
六、在测量过程中，发现数据与设计图纸不符的地方，及时向技术负责人反映，由技术负责人 向设计单位提出，不得擅自改动设计数据。
七、不得私自将仪器外借，测量员办好仪器领用手续，个人保管。 八、做好施工仪器的鉴定工作，做好仪器台帐，施工中爱护使用，妥善保管，存放要有防潮防 霉措施。
九、完成领导交办的其它工作。
.项目资料员岗位职责
一、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利 用等工作。
二、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目，统计、借阅 和保管工作。
三、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。
四、及时催收、鉴定，协助整理相关部门的各门类不同的文件资料，做好立卷、归档工作。
五、项目竣工后档案归档，并及时移交城建档案馆和公司档案室保存。 六、完成领导交办的其它工作。
项目仓库保管员岗位职责
一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。 二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。
三、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。
四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予 适当的赔偿。
.仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
六、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。
七、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。
八、按时完成领导交办的其它任务。
项目门卫岗位职责
一、门房间人员要勤于打扫，时刻保持地面、桌面整洁。
二、门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。 三、门房内禁止吸烟，值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。四、接待来客要热情周到，认真执行人员探访有关规定。
五、夜间值班人员要勤于巡视，不许在门房内打瞌睡。
六、每月项目部派人对门卫有关情况进行检查，并按有关制度进行奖惩。
七、对门卫卫生包干区要打扫干净，及大门附近的卫生工作。
八、按时完成领导交办的其它任务。
劳务工长岗位职责
一、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具 体施工技术工作。
二、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签 证和记录，参加工程质量评定。
.三、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
四、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构 件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。
五、加强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控 制关，参与分项工程中间验收。
六、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
七、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
八、执行安全法规、规程。落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
九、对工程质量通病提出预控措施。
十、参与编制进度计划，提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须 准确及时。
十一、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。
十二、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮 夜餐等问题。
十三、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用 品、水电等方面问题。
.十五、办理领导交办的其它工作。
吊车司机岗位职责
一、塔吊司机及地面指挥人员必须持证上岗。严格执行十不吊规定。二、开机必须服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无故不上班，规定上班 期间如需要请假，应提前征得主管人员同意。
三、工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性能，熟练操作，保证操作质量。
四、上班时间注意力应集中，不准开小差做其它私事和看小说书，绝不允许随便离开或提前离 开工作岗位。
五、每个开机人员要执行交接班制度，填写开机日记，及时交代开机存在问题，并通知机修人 员及时排除故障。六、办理领导交办的其它工作。
人货两用电梯操作岗位职责
一、每台人货梯配备专业开机人员二名，其它人员未经同意，不得擅自开机。
二、准时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁干私活和与工作无关的事情。
三、必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。
.四、电工班组，施工高峰期间应确保电梯正常运行，开机人员不得任何理由拒绝加班，延误工期。
五、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程，发现机械问题及时通知机修班绝对禁止违章作 业，开机人员严格按照人货梯操作规程开机。
六、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录，平时做好机械保养工作。
七、下班后应切断电源并及时上锁。
八、办理领导交办的其它工作。
钢筋工岗位职责
一、在作业中以安全第一，预防为主的原则完成各项工作
二、上岗前做好自身的安全防护措施，上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行 安全检查。
三、认真完成领导交给的工作，遵守各项规章制度，爱岗敬业，尽职尽责完成本职工作。
四、按图施工，下料准确节约用料，充分利用钢筋余料及短节筋，禁止浪费。
五、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。
六、严格按照施工组织要求进行施工，服从调度，听从指挥，严禁违章作业。
七、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得 出现位移，绑扎牢固。
.八、作业完事后，废弃物品及时清理，消除一切安全隐患，保持工作环境绝对整洁。
九、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。
十、办理领导交办的其它工作 出纳人员岗位责任制
1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的 原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必 须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理 汇款。
6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢 失。
8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
0.对领导交与的其他事务按规定办理。 二.会计员的岗位责任制
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。
3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金。
5.按财务制度规定正确核算利润分配。
6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。
8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报 表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。 负责
模板工岗位职责
一、按图施工，节约用料。
.二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。
三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。
五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。
六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须控安全带。 七、木工上岗机械操作时，思想一 定要高度集中，手不准超过 30 公分安全警戒红线，不准边操作、边聊天，严禁穿长衣服、系 腰带、戴手套、围巾、头巾。
八、锯旧料时，要清除上面的铁钉、灰浆、水泥土浆等，防止轧坏锯机，损坏工具伤人。
九、手推进料的圆锯机，锯长木料靠近尾部时，须用推棒抵送，在锯短料时，应由筘机设备轧 住后，用推 板推进。
十、使用刨机，木料厚度要满三寸以上，不满三寸须用手捏板进行操作，使用刨板机，元钉要 起尽，车身 上面不准堆放杂物。
十一、木工机械，每周必须大查一次，发现在使用中有异声及故障应坚决停止，通知修复。
十二、使用电钻打眼时，必须戴上绝缘手套，使用斧头、榔头、严格检查木柄装置是否牢固，防止脱落伤 人。
十三、工作结束后，场地必须打扫清洁，防止木料撞人和元钉戳伤事故。
.严格按规范进行熟练施工作业，达到本工种相应标准要求。能熟悉与其它工种相搭接配 合的要求，并能独立和配合解决与工程相关的问题。
十五、在混凝土浇注工程中，随时观察模板情况，发现问题，立即进行补救。
十六、办理领导交办的其它工作。
架子工岗位职责 一、必须持证上岗有实际操作经验。
二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求，有严重锈 蚀、弯曲裂纹的不能使用。三、脚手架搭设必须按操作规范搭设，必须有足够的稳定性，足够 的承载能力。
四、根据工程进度搭设，不能影响主体工程施工进度。
五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板，如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。
六、在搭设脚手架过程中禁止抛投连接部件，随身携带工具实时检查，不出现脱落现象。
七、当进行高处作业时，应佩戴安全设施。
八、办理领导交办的其它工作。
混凝土工岗位职责
.二、严格按照砼配合比配料，各种 材料搅拌前过称。
三、搅拌要达到规定时间，控制好水灰比，搅拌均匀。使用搅拌机后，应做到人走电断，搅拌机用完后应及时清洗。
四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响其强度。
五、工作台搭设牢固，长、宽要满足施工要求。
六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸，清除杂物，并且穿胶鞋、戴手套，浇注水泥工人必须戴防尘 口罩。
七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。
八、做好砼的养护工作。 九、办理领导交办的其它工作。
电、焊工岗位职责
一、必须持证上岗，有实际操作经验。
二、设备线路必须按规定书铺设整齐不得乱拉乱接。
三、搞好机电安装的接地保养工作。
四、经常检查线路，发现隐患立即整改，防止事故发生。
五、焊工在操作过程中，要佩戴防护用具，严格按技术交底进行操作。 六、焊工搭接、对接的焊接工作，对钢筋规格、尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。
七、加强防止火险隐患，保护公共财产和人身安全。
八、办理领导交办的其它工作。
.砌筑工岗位职责
一、砌体砌筑前，在施工员和测量员的指导下了解轴线、门窗洞口等边线，然后开始砌筑。
二、砌体砌筑前，应保证砌块充分湿润。
三、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。减少浪费，对半截的砖头要充分利用。减 少落地灰，当出现落地灰的时候，应进行筛除，当作沙子利用。
四、按照图纸预留好各种孔洞，安置砌体拉接筋。
五、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差。 六、砌砖时必须立正数杆、控制标 高和门窗洞口的高度。
七、做到工完场清，及时清除建筑垃圾。
八、办理领导交办的其它工作。
防水工岗位职责
一、施工现场和配料场地应通风良好，操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口，并应佩戴手 套及鞋盖。涂刷处理剂和胶黏剂时，必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操 作时严禁用手直接揉擦皮肤。
二、患有皮肤病、眼病、刺激过敏者，不得不得从事防水工作。施工过程中发生恶心、头晕、过敏等，应停止作业。
三、高处作业屋面周围边沿和预留孔洞，必须按洞口、临边防护规定进行安全防护。
.四、雨、雪、霜天应待屋面干燥后施工。六级以上大风应停止室外作业。
五、下班清洗工具。未用完的溶剂，必须装入容器，并将盖盖严。
六、办理领导交办的其它工作
抹灰工岗位职责
一、操作前检查支架、高凳是否平稳、牢固，架上物料应散开放稳。
二、严禁立体交叉作业。
三、阳台部位粉刷，外侧必须挂安全网，严禁踩踏脚手架的护身栏杆或阳台栏板上进行作业。
四、在施工过程中应严格执行国家及地方的现行规范，并且要有自己发现问题，并解决的能力。
五、工具用完之后要及时清理，并且戴好防护措施。 六、办理领导交办的其它工作
专职安全员岗位职责
一、具体负责车间的安全工作，贯彻上级安全生产的指示和 规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部的指导，对操 作工进行作业安全指导，有权直接向安全环保部汇报工作。
二、协助车间主任进行车间安全标准化的创建工作并积极推 行，健全完善安全管理基础资料，参与公司的各项安全活动。
.三、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安 全操作规程，并检查执行情况。
四、监督、教育车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。
五、对车间内的重大危险源、关键装置和重点部位实施监控，进行监督检查，做好检查记录，制定演练计划并定期组织应急演 练。
六、参加车间各类安全事故的调查处理，严格按照事故处理 “四不放过”进行统计分析。
七、建立车间内各级安全生产管理组织档案，安全组织如有 更换、调离的，要及时登记。
八、协助车间主任做好员工的安全思想、安全教育工作，坚 持定期安全教育，做好车间员工安全培训教育管理档案，提高车 间员工的安全意识和自我保护能力。
九、负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班 组（岗位）的安全教育。
十、负责安排并检查班组安全活动。
十一、根据车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路 线，进行 “查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查，认真监 控、及时消除生产安全事故隐患。
十二、定期进行车间事故应急预案的演练，并根据演练情况 对预案进行完善，演练有方案、有记录、有评价。
.检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违 章作业，协助车间主任解决生产中不安全因素，编制车间安全技 术措施和隐患整改方案。
十四、定期组织车间安全活动，提高员工的安全知识和安全 技能 十五、参加车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时” 审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。
十六、负责车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品 和应急器材的管理并登记建档，掌握尘毒、高温、噪声以及其他 职业危害情况，提出改进意见和建议。
十七、加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况 安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全 条件的单位有权制止或停工限期整改
十八、参加并协助公司或安全环保部组织的安全专项检查和 季度安全检查，配合好各级临到对本部门的安全检查。
十九、参加安全环保部定期组织的安全改进会，真实反映部 门当前安全工作存在的问题，贯彻落实整改措施。二十、建立健全本部门特种作业人员档案，并认真
全体职工安全生产责任 每个工作人员应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。
二、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。
三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。
.高空作业上戏闹。
五、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。
六、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。
七、每个工作人员对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处 理
八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。
九、严格控制三不，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质 量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。
十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。 以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款 500～100 0元。
施工现场十不准
一、不戴安全帽，不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进现场。
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不难打闹。
.七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。 九、木工场地和防火禁区不准吸 烟。
十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。
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储备项目经理岗位职责 篇6
项目经理岗位职责工程项目全面负责。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二0一 年 月 日
装修现场项目经理岗位职责 篇7
项目经理岗位职责
1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。
2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。
3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
4、组织编制项目管理策划书（含施工组织设计、专项方案）。
5、负责进度控制管理。
6、负责材料管理。
7、负责质量管理，确保项目完成质量目标。
8、负责环境（包括文明施工）、安全管理。
9、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会，发现问题及时采取措施，确保项目完成上交指标；做好工程结算及工程款收取与上交。
10、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作，参与经营性造价调整；加强各类经济技术资料、质量记录的管理，积极向甲方或相关单位办理经济索赔。
11、编制项目部资金计划。
12、在授权范围内做好劳务方、分包方、甲方、监理等的协调，保持对内对外关系的融洽，不能出现投诉、纠纷等。
13、负责CI工作。进场后一周内，按公司要求和标准完成现场CI工作，保持至项目完工。
14、完成公司交办的其他工作。
工程安装部项目经理岗位职责 篇8
工程项目部项目经理岗位职责（一）工作职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；（二）考核指标
1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%； 2、施工进度计划完成率90%以上； 3、工程质量合格率95%以上； 4、工程安全重大事故为零。（三）工作职权
1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权；
2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权；
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权；
4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权；
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权； 6、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
项目经理岗位职责 篇9
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务
保洁项目经理岗位职责 篇10
保洁部经理岗位职责
1 岗位名称：保洁部经理 2 隶属关系：
隶属上级：项目经理 隶属下级：保洁部主管
3 职务条件：
基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，工作认真，耐心，细致，周密。有一定的组织能力和协调能力，团结同事，工作中能建立良好的人际关系。
能力要求：具备较强的组织能力和应变能力，熟悉本部门的各项工作程序。
文化程度：大学专科以上学历，三年以上酒店管理经验及二
年以上物业管理经验。
身体条件：相貌端正，身体健康。 岗位描述：
.1 负责检查全大厦范围内公共区域的清洁和督导下级员工做好清洁工作。
.2 负责巡视检查，发现问题及时解决，保证本大厦各项卫生符合标准。
.3 负责划分清洁工作责任区，制定清洁工作计划，以及工作程序。
.4 负责培训下级员工并评价其工作情况，及时进行工作人员的选择和调整，合理地分配劳动力，确保本部门的工作效率。
.5 负责控制本部门的各种清洁用品的消耗量，降低消耗，减少部门的开支。
.6 负责本部门的各种清洁机器设备的维护保养工作。.7 发现在公共区域任何不正常的情况下及时上报。.8 参加公司安排的培训，提高自身素质和能力。
.9 公共清洁经理隶属项目总经理直接领导，直接下级为保洁部主管。
.10 负责对本大厦的公共区域、各餐厅、办公室、外围环境清扫工作进行管理和指导，使卫生环境保持最佳。
.11 检查指导和监督每个班组的工作情况，确保分配区域内的清洁卫生标准。
.12 根据工作需要合理安排人员。.13 负责对下级员工进行技能的培训。
.14 负责与工程部随时保持联系，及时报告设备和工程上所需要维修的项目，并做好记录。
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房地产项目经理岗位职责 篇11
房地产项目经理岗位职责房地产项目经理岗位职责篇1:房地产公司总经理岗位职责 房地产公司总经理岗位职责
1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。 11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
年6月1日
房地产项目经理岗位职责篇2:房地产工程部岗位职责甲方代表(一)工程部部门职责: 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。(二)工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。(5)参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。(三)项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提 出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的 因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。(10)对开工准备情况进行核实检查。(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。(13)向工程部经理报送《开工申请表》。(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。(16)负责准备图纸会审、设计交底会。(17)组织开工庆典。(18)组织工程资料的报送。(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。(22)对施工中的各种标识组织监督检查。(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。(31)负责工程停工、复工的管理。
(32)负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。(34)监督检察项目文件资料的管理。(四)土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案 进行审查，提出审查意见。9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变 动的因素，进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。(五)水暖管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行审查。
10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。房地产项目经理岗位职责篇3:房地产项目经理职责权限和流程完整版 最全最具性价比的地产资料大全 :