尊敬的各位领导：
我主要负责公司内外部账务处理，并建立适合企业内部的结算价格，控制成本，增收节支，提高企业的经济效益。同时，我还健全了存货的计量、验收、领退和盘点制度，并组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。此外，我还会完成上级领导交付的其他工作任务。
在我工作的三个月里，我主要集中在内部管理和财务监督上，以获取真实数据。我加强仓库开票监管，规范单证流转，纠正仓库开票错误，使其能够真实反映当期的购买、使用和余额。我也加强车间物资库存监管和工资真实性抽查，在一定程度上抑制了它的随机性。此外，我还建立了已经生产的产品信息，细化到各个工序，为以后产品销售报价的准确性做好准备。
然而，我也发现了一些问题。由于目前照明行业正处于生产经营淡季，为了提高管理水平，我建议公司现阶段优化公司内部管理，以期在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司各项业务。
在我工作中，我发现公司存在工作职责不明确的问题，导致同一件事，几个人在做，但是对于一些事情，没有人在做，同时也不能具体归咎于问题，以至于没有人愿意做一些事情。
我将继续努力，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！