尊敬的领导和同事们：
大家好！我是超市生鲜经理，今天我向大家汇报一下近期的工作情况。
首先，关于商品价格方面，我们生鲜部一直秉持着以市场为导向的原则，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉。同时，我们也关注到顾客对部内商品价格的敏感度，因此在价格控制和品类细分的基础上，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。我们计划在签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，并计划4月份进行商品细分，针对不同目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。
其次，在商品明确分类方面，我们认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次的消费需求，而且方便管理，品类缺失一目了然，方便工作人员根据销售情况及时做出调整，为顾客购买提供丰富的货源。因此，我们计划签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时计划4月份进行商品细分，针对不同目标客户群体打造各类专区。
在购物环境方面，我们将加大管理力度，包括纪律、卫生、食品安全等基础工作，同时完善部内奖惩制度，同所有员工一起努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强做出应有的贡献。
最后，我深刻认识到生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，因此我们会继续加大管理力度，努力提高商品质量，为顾客提供优质的购物体验。
我的述职完毕，谢谢大家。
生鲜部主管：xx2012年12月15日