尊敬的公司董事会：
2014年4月，本人承蒙各位股东的信任，担任贵公司董事长兼总经理，任职至今，本人按照董事会要求，兢兢业业，一步一个脚印，从零起步，完成了一个全新公司的整体筹建，并实现了公司的规范化运营，给公司未来的发展打下了坚实的基础。现就本人这两年来的履职情况向董事会做个报告，也以此作为工作的总结与交接。
一、公司经营与内部治理具体工作
作为公司的总经理，本人严格按照董事会的授权和要求，以“打造**的旗舰企业”为公司定位，以“产品高标准、管理高标准”为企业目标，制定了公司2015年方针目标，两年来，为实现目标带领团队具体做了如下几个方面的工作：
(一)完善企业管理基础建设，建立规范化管理平台
1. 首先，我着力于完善公司的企业管理基础建设，以适应公司快速发展的需求。在完善公司组织结构的同时，我也努力优化公司的管理流程，使之更加高效、规范。
2. 其次，我重视建立公司的规范化管理平台。这不仅包括制定各项规章制度，还包括推动公司各项管理工作的规范化、标准化和制度化。
3. 最后，我积极推行企业信息化建设，通过引入先进的信息化管理工具，提高了公司的管理效率，进一步提升了公司的核心竞争力。
二、公司内部治理与团队建设
1. 我注重加强公司内部治理，推动公司治理体系不断完善。在公司的决策过程中，我积极发扬民主决策，充分听取董事会成员的意见和建议，确保公司的决策更加科学、合理。
2. 我重视团队建设，注重激发员工的积极性和创造性。我推行激励制度，对表现优秀的员工给予奖励，同时，我也鼓励员工提出建议和意见，以便不断改进工作。
三、未来展望与工作打算
展望未来，我将继续秉持“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，带领公司不断取得新的发展。我将进一步加强公司内部治理，优化公司管理流程，提升公司的核心竞争力。同时，我也将带领团队不断学习、创新，以适应市场的不断变化。
总之，我将一如既往地忠实履行我的职责，为公司的未来发展贡献我的一份力量。
谨此报告。
公司总经理：
年 月 日