尊敬的领导，亲爱的同事们：
时间如梭，转眼间一个季度的工作已经结束。我作为综合部主管，在此向大家汇报本季度的工作情况以及个人工作感悟。
一、工作完成情况
自从我担任综合部主管以来，我始终严于律己、严格管理，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作。具体来说，我完成了以下工作：
1. 对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了职责，构成了团结一致，高效运作的氛围。
2. 从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，传达公司例会精神及综合部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及提议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划，每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改善意见及提议。
3. 组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。
4. 公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。
二、工作感悟
通过这一季度的努力，我深刻体会到：
1. 做好沟通工作是关键。作为主管，要善于与同事、上级沟通，了解大家的需求和困难，及时解决问题，提高工作效率。
2. 团队协作是成功的保障。只有大家齐心协力，才能完成各项工作指标。
3. 不断学习是提升自身能力的途径。要时刻关注行业动态，学习先进的管理理念和方法，不断提升自己的综合素质。
三、展望未来
展望下一个季度，我将继续努力，做好以下工作：
1. 深入了解公司业务，提高自己的业务水平，为部门工作提供更好的支持。
2. 加强与其他部门的沟通，提高部门间的协作效率。
3. 关注员工培训和成长，为员工的职业发展提供帮助。
总之，我会继续严于律己，严格管理，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们在过去一季度的支持与帮助，让我们携手共进，共创美好未来！
此致
敬礼！
综合部主管
年月日