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生产主管个人述职报告

时间:2024-04-26 13:11:11 述职报告

  尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!我是生产主管唐飞虎,很荣幸能够在这里向大家汇报我在20xx年生产工作的情况。首先,我要感谢公司的正确领导以及各部门的大力支持。在20xx年,我认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体述职如下。

  一、生产任务完成情况

  在20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务。全年共完成x台柴油发电机组生产任务,生产运行正常,无生产安全事故。

  二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

  20xx年,我切实加强对员工的思想工作,通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

  设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

  三、自我反思与展望

  通过这次对自身工作职责的阐述报告,我发现在前期工作中,我没有完全行使生产主管的职责,让生产部门出现过多次大小质量事故与其他不足地方,给领导带来了失望。在后期工作中,我将定期对自身工作进行反省与自查,积极行使自己工作职责,承担更多责任,踏实做好生产部工作,让生产部迈向一个新的台阶。

  总之,在20xx年的生产工作中,我认真踏实努力,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,带领生产部取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!