一、引言
随着我国社会经济的快速发展，事业单位作为提供基本公共服务的载体和平台，其在促进经济社会发展中的作用日益凸显。然而，事业单位管理中存在的问题也日益显现，影响了行政效能和公共服务效率，制约了行政管理体制改革。为此，我们对我市某事业单位进行了管理调研，以期找出存在的问题并提出解决措施。
二、调研方法
我们采用了“多看、多听、多问、多查以及多想”的方式进行调研。首先，我们深入事业管理局的各个部门，了解其工作性质、日常管理以及存在的问题。其次，我们查阅了相关的法律法规和政策文件，对比分析了事业单位管理中存在的问题与法规政策的差距。最后，我们结合实际情况，提出了针对性的改进措施。
三、调研结果
1、工作性质与日常管理
事业管理局负责管理和承办全市的养老保险、养老保险基金的筹集、管理、运用和支付等工作，是面向广大社会群体的窗口单位。在日常管理中，事业管理局面临人员素质参差不齐、来访人员集中等问题，需要人员按时上下班，来人热情服务，领导值班带岗解决突发事件，解释理解困难人员的疑惑。
2、存在的问题
目前，事业管理局在审批流程、信息录入、部门间的证明等方面存在较大问题，需要跑的部门太多，领导审批等非常繁琐。此外，由于编制管理法规体系不尽完善，导致事业单位人员编制核定无操作标准和依据，有些事业单位设立以达标为要挟，造成机构设置重复、职能交叉等问题。
四、改进措施
1、完善编制管理法规体系，明确事业单位人员编制的设立标准与依据，避免人员编制的随意性和重复性。
2、优化审批流程，减少不必要的部门间证明，简化审批程序，提高工作效率。
3、加强人员培训，提高员工的服务意识和专业素质，提升事业管理局的服务水平。
五、结语
通过对某事业单位的管理调研，我们发现其在管理过程中存在诸多问题，需要我们进一步改进和完善。希望通过我们的努力，能够为我国事业单位管理提供有益的参考和启示。