一、高度重视，狠抓组织领导
三重一大自查工作是集团XXX办公室根据《关于“三重一大”业绩考核评估工作的通知》要求进行的重要工作。公司党委会、董事会、监事会及纪委对此项工作高度重视，立即经过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。
公司成立了监事会主席纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情景自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情景的自查活动，并就相关资料进行督促指导。
二、构建制度体系，有效规范运行
公司对所属各单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中，把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子及成员考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。同时，公司设置了举报信箱及电话，并建立了信访举报记录，确保公司“三重一大”行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。
三、存在的不足及整改措施
通过本次自查活动，公司广大干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题，如：存在问题1：“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。整改措施：对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。存在问题2：“三重一大”集体决策制度相关制度还需进一步完善；整改措施：深入学习宣传“三重一大”制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序。
四、结论
通过本次自查活动，公司广大干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题。公司将继续加强组织领导，构建制度体系，严格监督检查，接受群众监督，努力提高“三重一大”决策制度的执行效果。