尊敬的领导，尊贵的处的领导：
我代表花园城物业工程部，向您提交本季度的工作报告。
首先，我要感谢公司及领导的支持和关心，以及我们团队全体成员的辛勤付出。在过去的一年中，我们不断提升员工品质，无论是在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能还是服务态度等方面，都取得了明显的提升。
一、部门团队建设工作
1、今年7月份，我们成功完成了工程人员的招聘工作，从年初的2人增加到了现在的6人，使我们的工程团队的综合实力得到了很大程度的提升，为后期物业设备设施的正常运行提供了重要的保证。
2、我们积极响应公司的号召，提倡团队整体作战能力，在日常工作中，我们坚持广开言路，强化执行，集思广益，确保制定的方案得到有效落实。
3、我们严格按照公司的要求，除了从业资格证的要求外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%的人员持有中级电工证，16%的人员持有高级电工证，32%的人员通过外送培训取得了电梯管理证和高压电工证。
二、工程管理方面
1、面对今年严峻的经营形势和对外创收150万元的经营任务，我们工程部迎难而上，积极拓展外部市场，寻找生存和发展的机会。
2、我们调整思路、调整心态，确定盈利办法和盈利模式，利用我们的绿化专业优势寻找合作伙伴，打造合作平台，实现共赢，预计2023年二季度产值将有希望达到50-60万元。
3、我们利用个人的人脉关系承揽工程，与大公司合作，实现资源共享收入分成，正在与胜利油田测井公司以及胜利建设进行合作，预计能够实现创收。
总结，我们的工作虽然取得了一些成绩，但是还有很多需要改进的地方。我们会继续努力，以更优质的服务，更高效的工作，为公司创造更多的价值。
谢谢！