一、引言
随着社会经济的快速发展，人才已成为企业发展的重要资源，人才调研 therefore 显得尤为重要。本次调研主要针对县属规模以上工业企业，通过问卷调查、现有经营管理人员统计调查表和座谈会等方式，对企业的经营管理人才队伍建设情况进行深入研究，以期为企业提供有效的人才培养和引进建议。
二、调研范围及方法
本次调研主要针对县属规模以上工业企业，共调查了23户企业。调研方法包括问卷调查、现有经营管理人员统计调查表和座谈会。
三、调研内容
1. 企业经营管理人才队伍建设基本状况及总体评价
2. 企业经营管理人才队伍建设的主要做法和基本经验
3. 企业经营管理人才队伍建设存在的不足、问题及成因
4. 企业经营管理人才队伍建设的中长期战略任务、主要目标和工作举措
5. 企业经营管理人才队伍建设的先进典型案例
四、调研结果与分析
1. 企业经营管理人才队伍建设基本状况
在调查的23户企业中，林产品加工业3户，能源业3户，矿产业4户，绿色食品业7户，医药加工业1户，建材业1户，其他产业4户。调研发现，企业经营管理人才队伍建设的现状参差不齐，部分企业人才队伍结构不合理，人才流失严重。
2. 企业经营管理人才队伍建设的主要做法和基本经验
大部分企业通过内部培训、外部招聘等途径进行人才队伍建设，但也存在一定的不足，如培训内容单一、缺乏针对性，人才引进渠道有限等。
3. 企业经营管理人才队伍建设存在的不足和问题
主要表现在人才流失率高、人才队伍结构不合理、培训投入不足等方面。成因主要是企业对人才重视不够、人才引进和培养机制不健全等。
4. 企业经营管理人才队伍建设的中长期战略任务、主要目标和工作举措
中长期战略任务是加强人才队伍建设，提高人才队伍整体素质；主要目标是建立和完善人才引进、培养、使用、激励等机制，提高人才队伍的稳定性；工作举措包括加大人才引进力度、优化人才队伍结构、加强人才培训等。
5. 企业经营管理人才队伍建设的先进典型案例
通过调研发现，某绿色食品企业在人才队伍建设方面取得了显著成效，通过实施人才战略、加大培训投入、优化人才队伍结构等措施，使企业人才队伍结构不断优化，人才流失率降低，为企业发展提供了有力的人才保障。
五、结论与建议
1. 结论
企业经营管理人才队伍建设是企业发展的重要保障。当前，企业应重视人才队伍建设，加大人才引进和培养力度，优化人才队伍结构，建立健全人才激励机制，为企业发展提供有力的人才支持。
2. 建议
（1）加大人才引进力度，优化人才队伍结构。企业应积极拓展人才引进渠道，吸引更多优秀人才加入企业。
（2）加强人才培训，提高人才队伍整体素质。企业应根据企业发展战略，制定针对性的培训计划，提高员工业务能力和综合素质。
（3）建立健全人才激励机制，激发员工积极性和创造力。企业应完善薪酬福利体系，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的工作积极性和创造力。
（4）建立健全人才管理制度，提高人才队伍的稳定性。企业应完善人才管理制度，建立科学的人才评价和激励机制，提高人才队伍的稳定性。
通过本次调研，为企业提供了有效的人才培养和引进建议，希望企业能认真对待人才工作，为企业的长远发展提供有力的人才支持。