转眼间，半年过去了。上半年，作为公司行政服务人员，围绕公司业务发展目标，立足本职工作，突出重点，狠抓落实，认真完成各项工作，取得一定成效。上半年工作总结如下：
一、加强理论学习，增强思想意识
我认为，在高速发展的时代，不学习不进步，就跟不上时代的步伐。行政工作虽然不难，但大多繁琐，不容易面面俱到。因此，我需要高度的责任感和较强的工作能力，才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想做好工作，首先要端正自己的思想和态度。以提高思想觉悟为己任，是一种境界。我坚持在业余时间学习理论知识，不断武装自己的思想，用先进的思想指导工作。同时，我也注重理论与实践相结合，探索新的工作方法，不断提高自己的综合素质。
二、敬业奉献
作为一名行政服务人员，我坚信“把简单的事情做好不容易，把平凡的事情做好好是非凡的。”无论大小，我都以严谨、认真、负责的态度做好每一项工作。遇到问题，我总是坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想办法解决。在工作中不断学习和积累，也形成了一套行之有效的工作方法。
三、完善采购制度，降低成本
为了降低成本，通过寻找多家供应商，进行询价、比价、议价，选择质优价廉的供应商。建立合作与供应商保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，分析了解每一个来访的供应商，确保每一个合适的供应商的数据不丢失，同时帮助采购掌握供应商信息，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和分类，只有合格的供应商才有资格。
四、在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项工作，协助相关部门做好工作需要，根据技术要求部门要求及时与供应商沟通协调，努力按照我们的标准供应产品。
五、完成工作
1. 完善采购制度，降低成本：根据物资采购计划，按时按需采购公司主要产品及辅料。采购材料时，应及时向相关技术部门提供材料价格信息，并提供图纸和成本估算，供产品设计和选材使用。提高采购商自身的知识和业务水平，确保您货比三家，采购质优价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。为了降低成本，通过寻找多家供应商，进行询价、比价、议价，选择质优价廉的供应商。建立合作与供应商保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，分析了解每一个来访的供应商，确保每一个合适的供应商的数据不丢失，同时帮助采购掌握供应商信息，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和分类，只有合格的供应商才有资格。
2. 建立采购流程，提高采购效率：制定采购计划，明确采购需求，确保采购物品的质量和交货时间。对供应商进行评估和分类，建立合格供应商名单，确保采购物品的质量和交货时间。加强采购与供应商之间的沟通，及时处理采购问题，提高采购效率。
3. 加强库存管理，降低库存成本：定期对库存物品进行盘点，确保库存物品的准确性和及时性。对库存物品进行分类，建立库存物品管理系统，提高库存物品的利用率。加强库存物品的采购和销售计划，确保库存物品的及时补充，降低库存成本。
4. 加强员工培训，提高员工素质：组织员工参加培训活动，提高员工的业务素质和技能水平。鼓励员工学习新知识、新技能，提高员工的工作能力和综合素质。对员工进行绩效评估，根据评估结果对员工进行奖惩，提高员工的工作积极性和工作效率。
5. 加强信息安全，保障公司利益：加强信息安全意识，确保公司信息的安全性和保密性。建立信息安全管理制度，规范信息安全管理流程。加强信息系统的安全防护，防止信息泄露、篡改和攻击。加强内部审计，确保公司信息系统的正常运行。
通过以上措施，我们取得了一定的成绩，为公司的发展做出了贡献。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献更多的力量。