尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是采购部的一名成员，今天很荣幸能够在这里为大家汇报我们过去一年的采购工作。
2021年已经接近尾声，在这一年里，我们采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。
一、主要工作与作法
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务。在2021年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。
2、加强供应链管理，优化采购流程
在过去的一年里，我们加强了对供应商的管理，优化了采购流程。我们定期对供应商进行评估，确保供应商的质量和服务始终处于最佳状态。同时，我们与供应商建立了良好的合作关系，共同提高了采购效率。
3、严格质量控制，确保采购物资质量
我们深知质量是采购工作的生命线，因此我们严格执行质量控制制度，确保采购物资的质量。我们定期对采购物资进行抽检，对质量不合格的物资及时反馈给供应商，要求其进行整改。同时，我们也积极与供应商沟通，共同提高产品质量。
二、工作展望
在新的一年里，我们将继续以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。我们将进一步加强供应链管理，优化采购流程，严格质量控制，确保采购物资的质量。
总结过去，展望未来，我们将以更加饱满的热情，更加严谨的态度，为公司的采购工作做出更大的贡献。谢谢大家！