一、学习、领会精神
20xx年6月17日，公司再次召开了全体员工大会，组织学习《融资性担保公司管理暂行办法》（中国银行业监督管理委员会等7部委令20xx年第3号）、《省经贸委关于融资性担保公司设立（确认）和变更审批有关事项的通知》和省政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责（暂行）的通知》（闽政办[20xx]15号）的有关规定，认真领会精神。
二、确立自查整改指导思想
根据自查工作方案的要求，结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度，立足暴露问题开展自查，边查边整改。希望通过这次自查，能促进内控制度得到进一步完善与执行，能促进更加合规稳健经营，能促进业务工作的顺利开展，为我公司可持续发展打下坚定基础。
三、自查中发现的问题
1. 公司从业人员的素质和业务技能还有待提高。公司十分重视员工素质和业务技能的培养，同时积极向社会广泛招聘文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人，中、小学文化程度，发展到现在的11人，全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大，非专业人员多，各项业务技能和素质还有待进一步培养、提高。
2. 贷款担保“三查”制度落实不够。特别是保前调查不够深入、细致、全面、专业，有依赖贷款银行专业人员的思想；保后跟踪检查力度不够，没有严格按制度规定定期深入贷款企业跟踪检查，对企业的生产经营状况、企业财务情况、还贷能力评估等跟踪检查报告不全，缺乏专业水平，有走过场现象。
为了更好地促进公司内部控制制度的完善和执行，提高公司业务工作的合规性和稳健性，我们将采取以下措施：
1. 加强员工培训，提高业务技能。我们将定期组织员工参加专业培训，提高员工的专业素质和业务技能，为公司业务发展提供有力支持。
2. 加强内部管理，确保贷款担保“三查”制度的落实。我们将进一步明确责任分工，加强内部沟通，确保贷款担保“三查”制度的严格执行。
3. 定期开展自查，及时发现和解决问题。我们将定期组织自查，及时发现和解决公司内部管理中存在的问题，确保公司业务工作的顺利开展。
通过以上努力，我们相信公司的内部管理制度和风险管理制度将得到进一步完善和执行，公司的业务工作将更加合规稳健，为公司可持续发展打下坚实基础。