一、工作业绩在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。具体表现如下：
1. 产量方面：生产部力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单。
2. 钢结构方面：通过生产部全体员工的共同努力，累计完成钢结构1450吨左右，积极配合工地维护部分的安装。
3. 压瓦方面：累计压瓦100余吨，为工地的施工安装提供了良好的后勤服务。
4. 搬运方面：累计搬运折件、扣件、标准件、天沟、管材等100余吨。
5. 项目开发：积极配合公司做好新的项目的开发——蘑菇架，以保证正常的工作任务。
二、工作亮点在过去的一年中，生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合，生产部门力挑重担，克服了种种困难，取得了良好的业绩。具体亮点如下：
1. 成功通过ISO认证，体现了生产部在质量方面的优势和实力。
2. 积极与各部门沟通协作，确保工作任务的顺利完成。
3. 不断进行工艺摸索与试验，提高了生产效率和产品质量。
4. 积极应对挑战，为公司的持续发展做出了贡献。
三、不足与改进虽然生产部在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍然存在一些不足之处，需要进一步改进。具体如下：
1. 针对订单交期紧且不稳定等问题，需要进一步加强生产计划的制定和执行，提高生产效率。
2. 在项目开发方面，需要进一步加强与技术部门的沟通，确保项目开发的顺利进行。
3. 在人员培训方面，需要进一步加强培训计划的制定和实施，提高员工的技能和素质。
四、展望展望新的一年，生产部将继续发扬团结协作的精神，努力完成公司下达的各项任务，进一步提高生产效率和产品质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。