一、引言
为了加强我公司的采购管理，提高采购工作的透明度和公开性，我们部门在11月23日的会议上进行了自查，并制定了相应的改善措施。现将自查情况及存在问题汇报如下：
二、自查情况
1、加强廉政建设：我们部门已按照总部的要求，对采购部的全员进行了廉政制度的宣贯和培训，并在会后签订了岗位承诺书。我们将不定期进行培训宣贯。
2、采购员专业知识薄弱：我们部门已加大了专业知识培训力度，每月进行一次内部专业知识培训，并参加公司及各部门的跨部门培训。
3、合同签订后跟单不及时：我们将通过文员检查，考核到人，并制定客户反馈单来改善这一问题。
4、部分物资存在漏定现象：对于物资漏定的现象，我们已经对采购员进行了专门的指导，并在了解情况后，针对采购员进行了外协采购。
5、监督零星采购的价格控制：我们将通过与总部采购部的多沟通，了解其采购价格，并结合市场价格进行合理监督控制。
6、库存周转率：我们部门已加大了呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。
三、存在问题
1、物资采购中没有实行规范的价格认定制度，存在随行就市的行为，价格缺乏透明度和公开性，使业务行为遭到广泛质疑。
2、物资采购没有严格执行招标的方式，现有供应商没有得到明确的认可，存在市场行为，没有协议和合同。
3、验收没有执行规范的标准体系，对所购物资没有详细的规格和标准层次，导致个别物资鱼龙混杂，甚至有质次价高现象。
4、申领时，由于手续繁多，导致领用时费时费力，职工普遍对申领程序有意见。
5、各单位用料负责人把关不严，随意审批现象严重，物资出库后有浪费和流失现象。
6、价格和年限标准没有落实，导致物资在管理中出现问题，有虚报冒领现象。
四、改进措施
1、加强廉政建设，提高采购工作的透明度和公开性。
2、加大专业知识培训力度，提高采购员的业务水平。
3、及时跟单，确保合同的签订和执行。
4、对外协采购进行规范，确保物资质量。
5、加强价格监督，提高价格透明度和公开性。
6、优化申领程序，减少职工的领用时间和费用。
7、加强物资管理，防止浪费和流失。
8、落实价格和年限标准，防止虚报冒领现象。
五、结语
通过本次自查，我们部门发现了许多问题，但也看到了许多改进的空间。我们将根据自查情况，制定相应的改进措施，努力提高采购工作的管理水平，为公司的发展做出贡献。