根据我国上级部门的要求和统一部署，我单位在开展自查治理“小金库”工作中，对内部管理制度、财经纪律、局内各项规章制度进行了全面检查。在自查过程中，我们认真组织自查、自纠“回头看”，并取得了显著成效。现将有关情况报告如下：
一、领导重视、职工参与自查工作
我单位高度重视“小金库”专项治理自查工作，由单位负责人担任组长，两位副主任为副组长，中层干部为组员的工作组，认真组织自查、自纠“回头看”。全处干部职工充分认识到“小金库”的危害和治理“小金库”的重要性，积极参与治理“小金库”的监督举报、投诉。
二、对照要求，认真清理
我们按照文件要求和自查内容，以积极的态度对单位的收入进行了全面的清理，主要检查各项收入是否全额收取；是否足额上缴财政专户；是否另设账户，设立“小金库”，躲避审计；是否有变相虚列支出领取资金的现象。同时对管理处的资产进行全面清理，进一步完善清产核资工作，做到账面资产与实物相符。
三、完善制度，加强管理
我们加强了对单列预算建设工程和维护工程的管理力度，严格按照上级部门相关文件精神办事。在处财务公开栏将每月的财务报表、本次清理和复查“小金库”的结果、處長对治理“小金库”的承諾書进行公示。进一步完善工程支出管理制度，严格执行工程开支，尽量控制超工程的支出和无工程预算的支出。
四、稳固成果，建立机制
我们完善了车辆管理制度，车辆用油实行限额管理，车辆维修实行定点维修。通过自查治理“小金库”工作，我们不仅消除了内部管理中的隐患，也建立了有效的制度机制，为今后的管理工作提供了有力保障。
总之，在“小金库”专项治理自查工作中，我们认真组织、严格自查、完善制度、加强管理，取得了显著成效。我们将以此为契机，进一步巩固成果，建立长效机制，为我国财政管理事业的发展贡献力量。