一、新开展的主要工作
1、为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自20__年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以__%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗__年为__万元，__年为__万元，节约__万元；卫生材料消耗占医疗收入比，__年__%,__年__%,__年比__年降低__个百分点；药品费占药品收入比__%,__年__%,__年比__年降低__个百分点。预计全年业务收入比去年增长__%,业务支出比去年增长__%,与去年相比增加广告费__万元、院报费用__万元、技术协作费__万元，奖金增长__万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长__%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。
二、工作总结
一年来，我们财务人员在院委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。通过全成本核算的实施，我们成功杜绝了浪费现象，并取得了明显的成效。同时，我们也积极制定调整方案和竞争办法，规范财务行为，提高财务管理水平。
三、展望未来
在未来的工作中，我们将继续坚持“三个代表”重要思想，贯彻大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院既定的工作目标，不断推进医院财务管理工作的发展。