院务公开是实现科学管理民主决策的需要，是为了促进领导干部廉政勤政建设，是加强医院内部及与患者、社会各界的沟通关系，保证医院各项事业健康发展的需要。我院根据《关于开展XX省教育卫生科研系统民主管理和校务、院务、所务公开检查工作的通知》，对照《XX省教卫科系统民主管理、校（院、所）务公开工作检查标准（评分表）》，进行了院务公开自查工作，现总结如下：
一、组织、布署院务公开工作。我院领导把院务公开工作作为本院改革、发展、稳定的主要途径，建立了院务公开领导体制和工作机制，并成立了院务公开领导小组，负责院务公开工作的计划、组织、协调、考核和奖惩。
二、建立健全院务公开制度。深入动员，积极发动广大职工参与院务公开，建立健全的院务公开制度，增强院务公开的透明度，把医院的重点工作和职工普遍关心的难点、热点问题，如人事、领导干部廉洁自律、重大医疗设备、药品采购等方面工作予以公开。
三、强化管理，增强公开的实效性。我院坚持行风建设工作，结合卫生系统开展的治理医药购销领域商业贿赂的专项工作，对广大干部和职工开展了积极的宣传教育。在干部任免、职称晋升、调资及奖金分配等方面，始终坚持公开、公平、公正的原则。
四、院务公开运行体系的建立。院务公开是一项涉及面广，影响上下，周期性长的系统工作。在体制建设上保证院务公开工作落到实处。医院成立了由院长张映忠担任组长的院务公开领导小组，下设院务公开办公室，魏亚玲为办公室主任，院务公开领导小组专门负责此项工作。院务公开工作机构分工明确，张映忠负责制定院务公开实施意见，审定院务公开事项，把院务公开摆上重要的议事日程，经常研究解决存在的问题，有步骤地推动院务公开工作健康发展，其他成员恪尽职守，积极完成各自公开内容，努力配合院务公开工作。医院切实做到职责分明，各司其职，协同配合，合力推进，从而形成了良好的组织和运行机构。
五、院务公开监督体系的建立。医院成立了院务公开监督领导小组，张映忠任组长，芦伟东任副组长，共同负责监督院务公开的内容是否真实、全面、及时，程序是否合法，职工所反映的问题是否得到认真解决和答复。
通过院务公开自查工作，我们发现了一些存在的问题，我们已经采取措施进行了整改，并将在未来的工作中持续改进。我们将继续坚持院务公开，以提高医院工作的透明度和公信力，为患者和社会提供更好的服务。